20150324企业信息化应用系统设计与实施方法.pptVIP

* 4.系统测试测试工具 系统 测试 工具 白盒测试 Rational Purify 黑盒测试 WinRunner 测试制定 测试执行 测试管理 测试支持 静态测试 动态测试 功能测试 性能测试 * 4.系统测试测试过程模型 需求分析 概要设计 详细设计 编 码 集成测试 系统测试 验收测试 软件测试过程 V 模型 单元测试 * 4.系统测试测试过程模型 单元测试 集成测试 系统测试 验收测试 需求分析 概要设计 详细设计 编码 模块集成 集成构建 系统测试 需求测试 概要设计测试 详细设计测试 软件测试过程 W模型 * 4.系统测试测试环境搭建 测试环境： 硬件+软件+网络+数据准备+测试工具 硬 件：PC、笔记本电脑、服务器、各种PDA终端等 软 件：软件运行的操作系统，如：WindowsXP 网 络：C/S结构还是B/S结构 数据准备：测试数据的准备：数量、真实性，正确和错误的数据 测试工具：静态测试工具、动态测试工具、黑盒测试工具、白盒测试、测试  执行评估工具、测试管理工具等 搭建的测试环境应与软件生产运行环境一致，但必须要从开发环境中能够独立出来 * 4.系统测试 案例： 案例1：某集团企业科技项目管理信息系统设计与实施 案例2：某物业公司管理系统设计与实施 * 5.系统实施概述 实施目的：把系统分析和系统设计的成果转化为可实际运行的系统。 实施条件： 以系统分析和设计文档资料为依据 按照总体设计方案购置和安装计算机网络系统 建立数据库系统 进行程序设计 输入基础数据，进行系统测试 进行人员培训 系统转换和试运行 主要内容： * 5.系统实施转换方式 直接转换： 在老系统停止运行的某一时刻，新系统立即开始运行 并行转换： 新老系统并行工作一段时间，经过一段时间的考验后，以新系统正式全面代替老系统 分段转换： 上述两种方式的结合，在新系统全部正式运行前，分阶段一部分一部分地替代老系统 * 5.系统实施系统转换的主要工作 数 据 准 备： 从老系统中整理出新系统运行所需的基础数 据和资料 系统初始化： 对系统的运行环境和资源进行设置 系统运行和控制参数设定 数据加载 调整系统与业务工作同步 * 5.系统实施方法论 系统实施方法论 金蝶ERP----kingdee way实施方法示意图 * 5.系统实施方法论 建 立 实 施 策 略 正 式 运 行 业务流程分析 设计解决方案 建立应用系统 系 统 切 换 文 档 设 置 Oracle AIM－应用系统实施方法论 * 5.系统实施方法论 集成平台与应用软件选型 信息系统 基础设施 建设 单元系统实施 单元系统 测试与 评价 管理系统实施 系统集成 集成系统 测试与 评价 信息系统实施的步骤 技术与系统培训 运行管理制度制定 基础数据整理 应用系统运行 系统日志与数据仓库建立 运行性能评价 信息系统运行阶段的步骤 摘自《企业信息化规划方法》清华大学 范玉顺 * 5.系统实施 案例： 案例1：某集团企业科技项目管理信息系统设计与实施 案例2：某物业公司管理系统设计与实施 * 6.系统评估目的 （1）性能方面的表现； （2）对企业业务的支持状况； （3）建设的投资价值； （4）应用的效率、效益分析； （5）存在的问题； （6）对企业发展战略及未来业务发展的适应能力； （7）为后续的信息化建设提供经验与参考。 * 6.系统评估内容 业务支持 战略 管理 业务流程 业务协作 客户服务 投资价值 效益 成本 性能 软件 硬件 安全 项目管理 目标实现程度 推广应用情况 项目进度 质量 投资管理 组织成长 员工素质 文化融合 学习与成长 * 6.系统评估流程 * 7.过程管理 系统开发的方式 自行开发 委托开发 合作开发 购置商品化软件 * 7.过程管理 项目管理5个过程组 启动过程组 执行过程组 计划过程组 收尾过程组 监控过程组 项目的定义：为创建某一特定产品、服务或成果而临时进行的一次性的努力。 项目管理通过一个个过程来完成。按出现时间的先后划分，管理过程可被