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新员工培训方案 培训目的 新员工培训是为了使新员工准确的了解公司基本情况、企业文化、行业前景及动态等基本信息，从而快速的融入新的工作环境，同时准确的掌握行业专业知识及专业技能、明确岗位工作职责、清晰个人职业规划，建立新员工的归属感和使命感，从而为公司打造一支高素质、高效率、高执行力的专业团队。 培训程序 入职前培训 入职培训 岗位培训 （公司综合部） （采购公司商务管理部） （采购公司各部） 培训需求调查 培训考核与反馈 培训考核与反馈 培训内容 （一）入职前培训 入职前培训内容由总公司综合部统一安排。 入职培训 新员工在接受入职培训前须填写《采购公司培训需求调查表》，见附件1。 培训具体内容包括： 公司基本情况方面，包括公司发展历程、企业文化、行业背景与现状、竞争对手分析、公司组织架构、各部门及相关人员主要职责等相关内容。 公司制度方面，包括《考勤制度》、《岗位考核制度》、《生产安全制度》、《财务制度及流程》等采购公司相关制度。 采购员基本素质方面，包括商务礼仪、采购员的日常沟通、采购员基本道德培养、团队协作等。 采购员基本工作内容方面，包括采购计划的制定、供应商的选择与控制、成本与价格控制、合同审核与签订等相关方面技能。 采购员的专业技能方面，包括坯布基础知识、机配件基础知识、包装物基础知识，以及各部门专业实践。 采购公司新员工的入职培训共分为5天，具体培训时间表如下： 时间 地点 培训内容 培训方式 培训目的 培训部门 培训讲师 第一天 上午 8:00-8:30 二楼会议室 新老员工见面 沟通 商务管理部 8:30-9:00 二楼会议室 培训纪律要求 课件 商务管理部 9:30-11:00 二楼会议室 1．公司的发展历程、企业文化、行业背景与现状、竞争对手分析 课件 商务管理部 2．公司的组织架构；部门设置及部门职责及业务范围；主要领导介绍及分管业务 课件 商务管理部 11:00-11:30 参观公司办公设施和公司相关服务场所，如餐厅、卫生间、会议室、各部门及项目办公场所等，并安排新员工午餐 参观 商务管理部 第一天下午 13:00-13:30 二楼会议室 《采购公司培训需求调查表》填写及相关需求的沟通 沟通 商务管理部 13:30-16:00 二楼会议室 新员工行为规范与道德培养 课件 商务管理部 王立明 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第二天上午 8:00-9:00 二楼会议室 有关公司门禁规定、办公场所、电子邮箱帐户的获取、电脑上网密码、公司内部电话、办公用品申领规则等细则 课件 商务管理部 9:30-11:30 二楼会议室 《考勤制度》、《员工考核制度》、《生产安全制度》 课件 商务管理部 第二天下午 13:30-16:00 二楼会议室 采购员的日常沟通、职业发展信息、团队协作 课件 商务管理部 第二天下午 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第三天上午 8:00-11:30 二楼会议室 采购员的基本工作内容 课件 商务管理部 王立明 第三天下午 13:00-14:20 二楼会议室 采购计划制定 课件 采购三部 王远志 14:30-15:50 二楼会议室 供应商的选择与控制 课件 采购二部 韩国红 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第四天上午 8:00-9:20 二楼会议室 合同审核与签订 课件 商务管理部 王立明 9:30-11:20 二楼会议室 成本与价格控制 课件 采购一部 熊义成 第四天下午 13:00-15:50 二楼会议室 机配件基础知识 课件 采购三部 刘全 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第五天上午 8:00-11:20 二楼会议室 坯布基础知识 课件 采购二部 韩国红 第五天下午 13:00-15:50 二楼会议室 包装物基础知识 课件 采购一部 熊义成 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 岗位培训 入职培训后，新员工将被安排到采购公司各个部门的相关岗位实习，并安排相关人员作为导师进行岗位培训，岗位培训的具体内容由新员工各自的导师安排，主要进行专业知识的加深学习与实践活动。 培训反馈