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城市营销状况及缺陷 随着经济全球化的发展，城市间的竞争日益激烈，城市营销作为一种全新的城市管理理念，已经成为促进城市经济发展，提升城市竞争力的有效手段和重要战略选择。南阳作为内陆区域中心城市，拥有相对较多的优势资源，运用城市营销理念打造城市新形象，从而提升城市竞争力势在必行。鉴于此，本人就南阳市城市营销的现状和问题进行分析，并提出南阳市实施城市营销的几点策略。 一南阳市城市营销的现状 南阳地区区域面积为2．66万平方公里;人口为1085．48万人;行政区划为1市2区10县。其中市区面积100平方公里左右，市区常住人口110万左右，根据南阳市的协同带动能力和辐射范围来确定，其属于“地方中枢”，是所在地市级行政区的区域中心城市，被国家列为21世纪最具发展活力的中西部区域性中心城市［1］。近年来，南阳市委市政府通过考察国内城市发展现状，总结借鉴国内外其他城市的发展经验，清楚地认识到，目前我国的城市营销实践已经历了三个阶段。20世纪80年代以前，城市营销处于摸索期，初步具备了城市产品概念;80年代到90年代初期，城市营销进入导入期，城市品牌逐渐出现;90年代初期以后，我国的城市营销进入了成长期，城市营销者开始运用营销理念来规划城市，以城市消费者为中心制定城市的营销战略，以此提升城市的吸引力和综合竞争力。随着城市营销实践的进一步发展，相继产生了一些比较成功的城市营销案例，总结近年来城市营销的