建筑工程施工管理细则(修改稿).docVIP

建筑工程施工管理细则 一、总则 建设单位完善施工有关手续,土地许可证、建筑工规划许可证、施工许可证、安全施工许可证、注册工程质量监督。 通过公开招投标，选定有合法资质的监理公司，项目总监应持有国家级监理证，监理部组成人员亦按专业配备到岗。并依据施工图、监理规范编制监理大纲、监理规划、监理细则。 通过招标，公平公正地评选出施工企业营业执照合法，企业资质有效，施工经验丰富，技术本领过硬，资金雄厚的施工队伍承建该项目。组建施工项目部，项目经理要有二级建造师资质，其他人员：技术员、测量员、材料员、安检员、质检员、预算员、施工员、资料员。 施工用电：建设单位根据施工项目部提供施工机具用电负荷，办公与生活用电负荷，向当地供电局提出用电申请，安装与负荷相匹配的变压器及总配电箱。 施工用水：根据施工方案及施工人员，建设单位协调相关部门，根据用水量，选好管径、阀门，安全供水。 进场道路畅通，场地平整，平面布置：生活区、办公区材料堆防区、钢筋加工区、木工加工区等临建搭设完毕，施工队伍进场。 由建设单位组织设计交底和图纸会审。设计院、监理单位、施工单位派人参加，就设计图纸提出问题，并将提出地问题解决方案以会议纪要方式发放各部门。 施工项目部组织编写施工组织设计，经总工程师审批，报送监理部审批，建设单位备案。 每个单位工程都要办理开工报告、停工报告、复工报告、竣工报告。履行合法程序，批复后实施。 建设单