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金融案例分析论文 班级：经济学10-1班姓名：翟齐楠 学号：1006102119 案例二：汇丰银行中高级管理人员的选拔培训 汇丰银行全称“香港上海汇丰银行”(HSBC)，是香港最大的英资银行，成立于1864年，1865年正式对外营业。在当时的英国海外银行中，它是惟一将总部设于香港的银行。由于经营上的自主权较大，它很快超过了众多的竞争对手，与港英政府建立了特殊关系并得到当地商业界的支持，多次挽救了香港的银行危机。 汇丰银行于开业当年的1865年4月开始发钞，代理香港政府发行约85％的港币业务。1983年后更作为港府指定的发钞银行与渣打银行和其后的中银集团共同享有港币发行业务。 汇丰一贯较多地参与制定和贯彻港府的金融决策。汇丰的董事长一直是香港行政局的成员，是香港银行公会执行委员会的三名常设委员之一，并与渣打银行轮流担任正、副主席，还是香港外汇基金咨询委员会委员。这些席位均使汇丰得以掌握政府在金融方面的政策并对其施加影响。 1990年12月，汇丰银行宣布进行内部机构重组，成立一家在英国注册、总部设于香港的控股公司，并将汇丰在港的全部资产注入该公司，实现变相迁册。1992年3月，汇丰宣布全面收购英国米特兰银行的计划，将汇丰总部迁往伦敦，完成最后迁册。合并后的汇丰集团资产分布在亚太地区的份额从51％降到30％，欧洲地区的份额从20％上升到51％。 1993年3月，香港金融管理局成立之后，运