第七章 建设工程项目进度控制 - 容大络.pptVIP

第七章 建设工程项目进度控制 7.1 建设工程进度控制概述 一、建设工程进度控制的概念 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 进度控制是监理工程师的主要任务之一。 二、影响进度的因素分析 (1)业主因素。 (2)勘察设计因素。 (3)施工技术因素。 (4)自然环境因素。 (5)社会环境因素。 (6)组织管理因素。 (7)材料、设备因素。 (8)资金因素。 3、进度控制的措施和主要任务 7.2 建设工程设计阶段的进度控制 一、设计阶段进度控制的意义 1、合理缩短设计周期； 2、全面满足工程建设的需要； 3、减少设计变更对进度计划的影响； 4、更好地协调各设计单位的设计配合。 二、设计阶段进度控制工作程序 建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及说明。 下图是考