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第三章 工程项目综合管理 考试要点 (一)熟悉工程项目综合管理的目的、基本原则，工程项目的绩效评价，工程项目的沟通和协调。 (二)掌握工程项目综合管理的过程、项目计划的制定、实施和控制。 一、概述 (一)工程项目综合管理的目的（熟悉） 对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方面的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现。 (二)工程项目综合管理的基本原则（熟悉） (1)实现总目标是综合管理工作的准绳。 (2)沟通是工程项目综合管理的基本理念。 (3)保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行。 (肯定有一道) (三)工程项目综合管理的过程（掌握） （至少有两道） 1.工程项目综合管理的框架 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制。 2.工程项目计划 工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。 工程项目计划的作用（多选） （1）作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作。 （2）通过制定工