建设工程监理委托模式与实施程序.pptVIP

为了克服上述不足，在某些大、中型项目的监理实践中，业主首先委托一个总监理工程师单位总体负责建设工程的总规划和协调控制，再由业主和总监理工程师单位共同选择几家监理单位分别承担不同合同段的监理任务。在监理工作中，由总监理工程师单位负责协调、管理各监理单位的工作，大大减轻了业主的管理压力，形成如图5-7所示的模式。 例：下列建设工程监理委托模式中，要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是( )。 A．在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务 B．在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务 C．在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务 D．在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务 答案：D （二）设计或施工总分包模式下的监理模式 对设计或施工总分包模式，业主可以委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务(如图5-8所示) ，也可以分别按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位(如图5-9所示)。 委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务的优点是监理单位可以对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑，合理进行总体规划协调，更可使监理工程师掌握设计思路与设计意图，有利于施工阶段的监理工作。 虽然总承包单位对承包合同承担乙方的最终责任，但分包单位的资质、能力直接影响着工程质量、进度等目标的实现，所以在这种模式条件下，监理工程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作。 例：建设工程实行施工总分包时，被监理的单位可能包括( )。 A．设计总包单位 B．施工总包单位 C．材料设备供应单位 D.设计分包单位 E．施工分包单位 答案：BCE （三）项目总承包模式下的监理模式 在项目总承包模式下，由于业主和总承包单位签订的是总承包合同，业主应委托1家监理单位提供监理服务(如图5-10所示)。在这种模式条件下，监理工作时间跨度 大，监理工程师应具备较全面的知识，重点做好合同管理工作。 （四）项目总承包管理模式下的监理模式 在项目总承包管理模式下，业主应委托1家监理单位提供监理服务，这样可明确管理责任，便于监理工程师对项目总承包管理合同和项目总承包管理单位进行分包等活动的监理。 例：同时适用于平行承发包、设计或施工总分包、项目总承包模式的委托监理模式是业主( )。 A.按不同合同标段委托多家监理单位 B.按不同建设阶段委托监理单位 C.委托一家监理单位 D.委托多家监理单位 答案:C (一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，代表监理单位全面负责该工程的监理工作。 一般情况下，监理单位在承接工程监理任务时，在参与工程监理的投标、拟定监理方案(大纲)以及与业主商签委托监理合同时，即应选派称职的人员主持该项工作。在监理任务确定并签订委托监理合同后，该主持人即可作为项目总监理工程师。这样，项目的总监理工程师在承接任务阶段即早已介入，从而更能了解业主的建设意图和对监理工作的要求，并与后续工作能更好地衔接。总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。 监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。 例：某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据( )组建项目监理机构。 A 监理大纲和监理规划 B 监理大纲和委托监理合同 C 委托监理合同和监理规划 D监理规划和监理实施细则 答案:B (二)编制建设工程监理规划 建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。 (三)制定各专业监理实施细则 在监理规划的指导下，为具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行，还需结合建设工程实际情况，制定相应的实施细则，有关内容将在第六章介绍。 (四)规范化地开展监理工作 (1)工作的时序性。 这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱。 (2)职责分工的严密性。 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体 共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。 (3)工作目标的确定性。 在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应 是确定的，完成的时间也应有时