WI-GLB-005供应商选择、评价准则及考核办法.docVIP

制 订: 审 核： 批 准： 生效日期：2010年09月10日 盖 章 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 文件审批及变更记录 版本 日期 修 订 摘 要 修订人 核准 1.0 目的 本公司直接从外界购买原辅料，直接影响公司提供的产品及服务质量。为此，必须对供应商的资格进行控制，保证其有确实的供货能力、供应的产品能达到预定的功能效果和各项技术要求。 2.0 适应范围 适用于考察本公司原辅料供应商及向本公司提供服务的供应商资格的认定。 3.0 职责 综合管理部：负责对供应商的评审，建立供应商的档案并对供应商的服务能力进行评估。 质检部：协助采购部对供应商资格进行评估。 总经理：负责《合格供应商名录》的审批。 4.0 工作程序 4.1合格供应商的条件： 4.1.1新开发供应商 A:质量体系评估合格、样品经本公司综合管理部承认合格或送客户确认合格； B:产品通过权威机构的认证； C:能及时快速的提供本公司所需的合格产品和服务； D:能对其提供的产品提供相应的保修、保换服务； E:所提供的产品价格在同等条件下有优势； F:能够满足本公司其它商务要求。 4.1.2本公司建立ISO9000体系执行前，已