第六章：供应链管理库存.pptVIP

LOGO LOGO 第六章 供应链库存管理 供应链中的需求变异放大原理 与库存波动 2 供应链库存管理中的主要问题 3 1 供应链下的库存管理方法 3 3 一、供应链库存管理中的主要问题 供应链的运作问题 信息类问题 供应链战略与规划问题 供应链库存管理中的主要问题 缺少供应链 的整体观念 供应链运作问题 对用户服务的理解不恰当 独立的目标 独立的绩效评价指标 订单满足率VS用户满意度 供应链库存管理中的主要问题 不及时提供交货状态数据 信息类问题 低效率的信息传递系统 供应链库存管理中的主要问题 库存控制策略简单化 缺乏有效的协调机制 产品制造过程缺乏灵活性 忽视不确定性对库存的影响 库存数量的确定缺乏有效方法 供应链 的战略与 规划问题 二、需求变异放大原理与库存波动 需求变异放大原理 供应链中的不确定性与库存波动 需求放大原理 “看到的是非实际的” 宝洁公司首先发现 图解需求放大原理（p133、p134） 产生原因： 1、需求预测修正 2、订货批量决策 3、价格波动 4、短缺博弈 供应链中的不确定性与库存波动 表现 衔接不确定性 运作不确定性 原因 需求预测水平造成的不确定性 决策信息的可获得性、透明性、可靠性 决策过程的影响，特别是决策人心理的影响 供应链中的不确定性