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学习课程:供应商递进式管理与采购成本降低技巧
单选题
1.供应商的认证、评估、判断、淘汰和进货等都没有明确的标准,因此不能做量化的分析 ?? 回答:正确
B
A? 是
B? 否
2.采购中去进行评估的时候,要给供应商足够的时间,到最后去做评估 ?? 回答:正确
B
A? 是
B? 否
3.对任何一种产品的性能都要分析,才能根据事前事后对它进行管理 ?? 回答:正确
A
A? 是
B? 否
4.公司的采购流程是由一整套的体系的,因此是固定不变的 ?? 回答:正确
B
A? 是
B? 否
5.供应商的日常管理是平时做得最细的但是最不重要的,且没必要天天去做的事情 ??回答:正确
B
A? 是
B? 否
6.采购当量指要明确采购报价的合理程度及应变幅度等等 ?? 回答:正确
A
A? 是
B? 否
7.采购是供应链的决策过程中最重要的一个因素 ?? 回答:正确
B
A? 是
B? 否
8.采购的报价分析,重点是要价格搞得很好,也就是说价格越低越好 ?? 回答:正确
B
A? 是
B? 否
9.采购是有境界的,达到一定的境界就能做到 ?? 回答:正确
D
A? 采购到供应商的产品价格、交货期、服务和质量
B? 看到供应商背后产品的结构是怎么组成的
C? 知道产品结构的量化程度
D? 以上答案都正确
10.评估的团队拒绝单一,可以参与的部门是 ?? 回答:正确
D
A? 财务部门
B? 生产部门
C? 物流管理部门
D? 以上答案均正确
11.评估的原则包括 ?? 回答:正确
D
A? 让事实说话
B? 尊重企业的流程
C? 让数据说话
D? 以上答案都正确
12.采购的报价冰山,是指把价格吃透,也就是要分析出 ?? 回答:正确
D
A? 报价若高了,高多少
B? 报价若合理,合理到什么程度
C? 报价的应变幅度有多大
D? 以上答案都正确
13.每采购一次物资,都要把策略性研究的对象明确一下,它可能是 ?? 回答:正确
D
A? 钱
B? 产品类别
C? 采购订单
D? 以上答案均正确
14.要做到降低成本,需要做到以下哪些 ?? 回答:正确
D
A? 严格执行五个W
B? 严格执行两个H
C? 严格执行两个R
D? 以上都包括
15.采购的时候影响成本控制的风险包括 ?? 回答:正确
D
A? 自然灾害、意外事故
B? 经济、政治风险
C? 技术风险
D? 以上都包括
16.对切入管理的交货期进行评估的时间是要到产品晚送了时进行的 ?? 回答:正确
A? 是
B? 否
17.采购报价时要做好供应商的选择,而供应商是可以通过表格等形式分析透彻的 ?? 回答:正确
A? 是
B? 否
18.下列属于执行的方法的是 ?? 回答:错误
A? KPI指标
B? 平衡积分卡
C? 以上都包括
D? 以上答案都不正确
19.采购中对供应商去做评估时要评估的对象包括 ?? 回答:正确
A? 有什么系统的判断
B? 有什么技术
C? 有什么条件
D? 以上都包括
20.决策是这样一个过程,以下对决策的描述正确的是 ?? 回答:错误
A? 必须有明确的数据
B? 必须有量化的流程
C? 支持的过程或者分析的过程,就是决策的整个历程
D? 以上答案都正确
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