领导干部绩效管理规定.docVIP

安徽美吉汽车零部件有限公司规章制度 级别：I 签发: 领导干部绩效管理规定 目 录 一、目的 二、适用范围 三、职责 四、通用考核 五、签订目标合同书的领导干部考核 六、其它领导干部考核 七、考核应用 八、 其它 出 自 综合部 编 号 I-ZH-00 生效日期 2011年 月 日 版 次 第 I 版 1.目的 1.1 全面、客观、公正、准确地评估领导干部的工作业绩、能力和态度，并最大限度调动领导干部的积 极性，提高团队绩效； 1.2 发现问题并促进解决，不断提高各部门的工作效率与管理水平； 1.3 考核结果为薪资发放及人事决策提供依据。 适用范围 公司正式任命的副科级及以上领导干部。 职责 3.1 总经理负责布置各部门第一负责人的目标、批准考核方案和对其进行考核； 3.2 综合部负责制定和完善考核方案，负责考核的组织实施，并结合公司人事政策，依据评估结果进行 岗位晋级和人力资源的合理调配； 3.3 各部门第一责任人负责在总经理确定的工作目标的基础上进行目标的进一步分解和落实。 4.通用考核 按总公司领导干部相