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- 2017-08-23 发布于重庆
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领导干部能力全面提高专题讲座.doc
选好人,用好人-提高知人善任的能力。
胡锦涛同志在全国培养选拔年轻干部工作座谈会上强调指出:“在实际工作中选拔选用什么样的人,和怎样选人用人,对确保党的政治路线的贯彻执行,对于干部队伍建设具有重要的导向作用。选准用好了干部对于凝聚民心,推动工作,具有极大的作用。反之,选错、用错了干部,则会影响团结、影响工作,给党的威信和党的事业造成严重后果”。这就要求各级领导干部不仅要任人唯贤,更要在工作实践中不断提高“知人善任”的能力。回顾历史,值得借鉴,忘掉个人恩怨,用贤才实践中选才、考察。光明磊落建立机制考核体系,在干部选择中知情权、参与权民主推进测评
“知人善任”就是能够识别人才并善于使用人才。这是领导干部应具备的基本素质。
“知人”是基矗只有“知人”才能“善任”。“知人”包括两层含义。一是广知,即对所属单位的全部人员,全面了解和掌握。作为领导既要知身边的人,也要知边远的人;既要知道那些善于发挥特长的人,也要知有潜在素质正在成长的人。二是深知。就是对应知对象的个体要有全面深入的了解。对其德、才、勤、绩、体等方面的情况都要掌握清楚。既要知道其优点、特长,还要知道其缺点、不足;既要知道其现实表现,还要知道其历史情况;既要知道其主观因素,还要知道客观条件对其的影响;既知其然,又知其所以然。做到广知,使用干部时选人用人就能做到全面衡量,好中选优。做到深知,选人用人能根据其德才情况量才使用。
“善任
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