如何控制与激励团队团队激励方法与策略.pptVIP

激励策略2 “真不错”！ “真出色！” “非常好”！ “真能干”！ “没关系，思路挺好，顺着这思路做下去肯定不错”。 “就这么干吧” “干得漂亮！” 认可与赞美 激励策略3 员工最需要什么？不要动不动就猜想她是为了钱。 金钱奖励必须与业绩有十分明确的相关性。 金钱的奖励标准和规则对于所有人都是一样的，金钱奖励是正式的、制度化的。 金钱的奖励是其他奖励的基础，奖励标准应较早制定较早实施，在此基础上，辅以其他激励手段。 金钱激励 金钱是最重要、最好的激励手段之一。但运用时一定要考虑到： 激励策略4 晋升对人的激励作用是非常大的。晋升同时伴随着地位、荣誉、薪酬、尊重等等多方面的提高。可以说，晋升激励是所有激励中最为有力，最为持久的方式。 晋升激励 激励策略5 一般来说，员工的人格类型有四种：指挥型、关系型、智力型、工兵型。对不同人格类型的员工须分别采取不同的激励方式。 根据人格类型进行激励 领 航 中 国 医 药 行 线 专 培 训 咨 询 业 一 业 《控制与激励》 深圳市良药管理顾问有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD What you care,what we follow. 深圳：深圳市南山区南海大道新能源大厦A座11楼A03 电话：0755 传真：