工厂岗位分析调查表宣讲.pptVIP

岗位分析调查工作宣导 人力资源部2013-9-11 主讲人：冯桂彬 岗位分析调查的目的 明确各岗位胜任人员的基本素质能力要求 明确各岗位应该承担的责任和权限 明确各岗位工作结果的标准要求； 明确各岗位工作职责和任务内容； 了解各岗位工作最后输出结果。 岗位分析的流程安排 9月15日前 9月25日前 9月30日前 本岗人员填写分析问卷 人力资源部人员与岗位人员沟通确认岗位分析内容 人力资源部人员整理形成正式岗位说明书 岗位分析问卷的编写 ●第一部分： 一、基本资料 姓名 宋敬刚 部门 人力资源部 职位 人力资源助理 填表日期 2013年 09月 09日 从事本岗位 工作时间 一年 你向谁汇报工作 （直接上级岗位名称） 人力资源部经理 第二部分：工作描述 工作任务：人员招聘 具体内容：负责公司需求人员的招聘和面试组织及录用通知工作。 流程：招聘需求-信息发布-简历审查-通知面试-初试-跟进复试-录用通知-背景调查。 工作结果：按期招聘到公司需要的人员 该项工作属于：□ 常规工作 □ 定期工作 （周期是： ） □ 不定期工作 工作状态 One Two 你目前的工作处于什么状态？（请在适当的选项处填充黄色“?”） ?八小时外需延长时间开展工作 ?八小时内紧凑完成工作 ?八小时内轻松完成工作