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Lecture 3  Enterprise Logistics and  Rationalization 企业物流及其合理化 Content Points/内容要点 Configuration and Function and Environment of Enterprise Logistics / （企业物流的结构、功能和环境） Enterprise Logistics Rationalization / （企业物流合理化） Logistical Synchronization /（物流的同步性） Management Idea and Means of Modern Enterprise Logistics / （现代企业物流管理思想和方法） 2. Enterprise Logistics Rationalization Yuan fuli，Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第三讲 企业物流及其合理化 1. Configuration and Function and Environment of Enterprise Logistics 企业物流的结构、功能和环境 1. Enterprise Logistics Configuration Enterprise Logistics 企业物流是对企业从原材料供应地一直到产品到用户之间物料流及有关信息流进行组织和管理的过程。 包括：订货处理、运输、仓储、物料管理、顾客服务等活动，以及支持这些活动的信息和对整个物流过程的管理。 按企业物流系统的职能范围划分，企业物流的水平结构包括四个部分。 Enterprise Logistics Configuration 供应者 原料库存 生产过程及 在制品库存 成品库存 用户 供应物流 生产物流 销售物流 回收、废弃物流 物料流 信息流 2. Enterprise Logistics Function 企业管理子系统 企业信息子系统 物流子系统 生产子系统 销售子系统 财务子系统 物流系统是生产、销售系统的支持系统，物流合理化对生 产经营过程影响深刻，同时，物流的时间结构、空间结 构、数量结构、形态结构等，又受产品设计、生产计划、 销售策略、财务状况等因素的制约，因而，物流的合理化 需要得到企业其它部门的支持与合作。 企业物流系统的功能：使各系统效率提升、成本降 低、效益增加；社会服务收益增加。 必须由一定的人员、设施、材料、资金、能源、信 息等要素构成各种具有特定功能的子系统，并通过 这些子系统的相互配合形成系统的整体功能。 物流管理子系统 物流信息子系统 运输 子系统 仓储 子系统 采购 定购 子系统 库存 管理 子系统 用料 管理 子系统 生产 管理 子系统 销售 管理 子系统 用户 服务 子系统 3. Enterprise Logistics Environment 企业内部 物流 社会物流 社会物流 社会物流影响企业物流安排和物流成本。 企业物流构成社会物流的基础。 外部环境方面 市场体制、法律法规正在向完善方向发展； 运输能力大，服务水平较低，在途损耗大； 社会物流能力不足或收费不合理，使企业不得不自备庞大的运输和仓储系统，导致企业储运费用较高。 内部环境因素 物流意识欠缺，强调物流部门对生产、销售部门的 被动服务，不太注重物流部门的主动参与和技术素 质的提高。 物流系统效益不佳：投入产出转换率低，物流系统对企业生产、销售的服务效用差。 库存大，周转慢。 物流成本高。 物流生产率低。（人工完成，自备卡车运力利用率50%左右，装载率70%左右，时间利用率75%左右，自备仓库的设备利用率50%左右，仓库面积、库容利用率90%、85%以上，但存放不合理，自动化程度不高。） 物流质量差。（很多环节无考核标准，物流系统的产出距JIT配送、完好配送的质量要求差距大。） 我们希望: 内外部环境得到有效改善，物流理念、物流技术、 人员素质都有所提升。 我们追求的是屏蔽劣势环境，创造优势环境！ 促成企业物流合理化！ 企业物流怎么做才能合理化? 选择恰当的物流模式 科学管理企业物流 海尔 .伊莱克斯对决物流模式 小天鹅 . 科龙等股份制物流模式 案例小结 小天鹅和科龙把物流任务及其物流资源交给安泰达公司，避免了内部环境的不利因素，同时也有效利用了有利的社会物流资源。 海尔自建物流，是利用了自身物流的优势，同时整合社会物流资源，变外部不利环境为有利环境。 伊莱克斯物流大外包，完全屏蔽了内部物流的不利环境，利用对外包物流的协调管理，来尽可能