高智力人群的管理.pptVIP

高智力人群的管理 智明公司在管理方面存在的问题 在招聘时，不应当隐瞒试用期的工资状况，造成新入员工对公司的不信任 各类名目繁杂的扣款使员工不满 不能有效地对员工进行绩效考评 不能对员工工作状态给予相应的待遇 缺乏对员工能力的培养 改善的方法 招聘时如实的公布工资状况 建立合理的工资分配制度 建立公平的员工绩效考评制度 加强培训，让员工建立起自我价值感 对决策做出充分的解释，让员工充分理解决策的内涵 沟通的方式 A、口头沟通方式 B、书面沟通方式 C、面谈 D、非语言沟通方式 E、电子媒介 案例中采取的沟通方式是口头沟通 通过哪些手段来扭转目前管理的困境？ 从员工的需求上来看。对物质的追求占了很大比例。所以需提高员工的工工资福利待遇，让他们得到无知上的满足 同时，注重对他们能力的培养，让他们自主工作，使他们获得一种成就感与价值感 建立合理的薪酬，考评制度 谢谢观赏 * * * * * * * * * * * *