管理中人性的理论在现实的.pptVIP

人性管理，就是在整个企业管理过程中充分注重人性要素，充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理是一个不管的发展过程，是对人的自然属性和社会属性的表现状态进行有序的组织和改造的过程，也是企业文化与员工的个人意识或文化意识进行整合的过程。 人性的观点 人性化 人的理论与人性化的关系 人性化管理的重要性 人性化管理领导该怎么做 人性的理论在现实中的应用 目录 人性的观点 中国学者人性的观点 中国学者的人性观反应了中国先哲对道德层次的思考，其主要观点包括：性善论和性恶论，人性本有善恶或人性本无善恶论。 西方学者的人性观点 关于经济人假设 关于社会人性的假设 关于自我实现人性的假设 关于复杂人性的假设 人性化 什么是人性化 人性化是指按照人的基本属性为人处世，在对待别人是要以人为本，尊重人的基本需求。 人性化管理的概念 人性化管理的要求 如何实施人性化？人性化的管理要点是哪些呢？ 人的理论和人性化的关系 人的理论和人性化的关系 人性化的缺陷 1.人性化管理容易被变通为讲人情 2.人性化管理容易被消极地对待素质 3.人性化管理存在一些盲目 人性化管理的重要性 人性化的优点 1.帮助企业员工的统一思想 2.高效的开发企业的人力资源 3.提高企业的决策水平 人性化管理的重要性 管理的目的并不是单纯的企业利润，在企业发展过程中，个人与企业共同成长才是企业经营管理者的理想境界。 人性化管理领导该怎么做 领导要了解人 领导要尊重人 领导要信任人 人性的理论在现实中的应用 随着社会经济的发展，科学技术的日新月异，人作为影响管理效果的重要因素逐渐成为管理的重点。同时，人也逐渐成为组织中最重要的资源之一，加强对于人的管理成为现代管理学研究的重点和难点。同时，伴随着“以人为本”理念的日益深入人心，人性管理理论备受重视。