杂志社编采、经营部门各岗位职责.docVIP

杂志社编采、经营部门各岗位职责一、常务副总编职责： 1、对社长、总编辑负责。 2、制定杂志社编采、经营业务的全面和准确定位。 3、制定杂志社长期、中期（2年以上）发展规划和年度发展规划。 4、制定编采、经营部门的岗位设置和薪酬体系。 5、根据经批准的发展规划、岗位设置和薪酬体系，制定杂志社编采、经营部门的年度财务预算。 6、制定编采、经营部门的管理和考核制度，并组织实施。 7、招募员工并初步遴选，向公司推荐应予转正的员工。 8、负责杂志社编采、经营部门的日常业务管理、员工绩效考核。 9、负责开拓和维护杂志社编采、经营业务的外部合作，审核编采、经营部门对外签订的合同。 10、把握正确舆论导向，尽职避免和控制政治风险。 二、编采部门职责概要： 1、编采部门实行弹性工作制、轮流值班制相结合，每人每周至少到公司一次（不计例会时间）。 2、确保编采和出版流程顺畅，确保每期按时、保质出刊。 3、做好杂志社网络资源维护。 4、与经营部门通力合作。 （一）执行主编（1人） 1、对常务副总编负责。 2、协助常务副总编，制定刊物内容的准确定位，制定长期、中期（2年以上）内容发展规划和年度发展规划。 3、协助常务副总编，制定编辑部门的年度财务预算。 4、确定每期刊物的选题、负责编辑“封面文章”、“特别策划”、“专题”等重点栏目，组织实施编采和出版流程。 5、对聘用编采部门人员提出建议，负责其日常业务和绩