文化产业发展战略研究第10-12讲课件.pptVIP

全文架构 引言 第一章 完善产业价值链：陕西电影产业的发展进路 第二章 差异化生存：陕西电影院线的蓝海目标之一 第三章 低成本运营：陕西电影院线的蓝海目标之二 结论 选择与重建：陕西电影院线的蓝海路径 价值创新：蓝海战略的基石 蓝海目标：同时追求差异化和低成本 引 言 第一节 问题的提出 陕西电影资源与产业的不均衡发展 第二节 相关理论述评 廓清和厘定相关概念；描述国内外相关研究现 状；介绍本文讨论中涉及的相关理论 第三节 研究内容和研究方法 在蓝海战略的引导下，建设陕西电影院线；介 绍本文问卷调查的研究方法 第一章 完善产业价值链： 陕西电影产业的发展进路 第一节 重建电影的产业价值观 属于大众文化的电影；电影：一种商业美学； 文化产业和文化事业的双生花 第一章 完善产业价值链： 陕西电影产业的发展进路 第二节 建设本土电影院线：发展陕西电影 产业的第一选择 薄弱的终端市场制约了陕西电影产业的发展， 建设本土电影院线已经势在必行；提出组建陕 西电影院线的本土化构想 第二章 差异化生存：陕西  电影院线的蓝海目标之一 第一节 开拓蓝海的必要性 介绍蓝海分析工具：战略布局图、“剔除-减少- 增加-创造”四步动作框架 、“剔除-减少-增加-创 造”坐标格；介绍陕西电影院线竞争格局；院线 市场的血腥厮杀 第二章 差异化生存：陕西 电影院线的蓝海目标之一 第二节 寻找蓝海机会——新市场空间 通过蓝海战略六条路径重构电影院线市场边 界；描述基于问卷调查的电影观众观影现状； 实施蓝海电影院线的四步动作框架；填妥蓝海 电影院线的坐标格 第三章 低成本运营：陕西  电影院线的蓝海目标之二 第一节 低成本运营的必要性 缓解电影院线的运营压力，关注观众价值成为 可能；电影院线追求的蓝海基本目标 第三章 低成本运营：陕西 电影院线的蓝海目标之二 第二节 低成本运营的可行性 政府规划文化产业基础设施建设用地；超越现 有需求寻找更多电影观众；影院建设标准化、 规模化复制；列举低成本运作成功范例——广 东大地数字电影院线 结论 选择与重建： 陕西电影院线的蓝海路径 组建一条覆盖全省的平价电影院线 衡量路径是否符合良好标准的三个特点 重视大众传媒力量 作为开端的结论 万达院线和奥斯卡院线战略布局图 仅追求差异化电影院线战略布局图 陕西平价电影院线战略布局图 陕西平价电影院线的坐标格 从A到B铁路线长达9000公里。从A开往B的特快和从B开往A的普快是同事发往对方的，不管哪趟列车，要跑的距离都相同，特快的速度为150km/hour，普快的速度为100km/hour。 请问：当两趟列车正好要错车时，哪一趟列车离A的距离远些呢？ * * 成本 买方价值 价值创新 高 低 商业配套 星级装潢 多厅选择 租金 观影价格 人流量 优惠活动 高 低 商业配套 繁华地段 星级装潢 优惠活动 时尚消费 独特性格 生活区配套 公共空间 火车头价值 社交方式 生活方式 高 低 商业配套 商业地产 社交方式 火车头价值 时尚消费 星级服务 规划用地 容易获取 生活方式 公共空间 租金 观影价格 星级装潢 创造 政府规划用地 将影院建在生活区 打造市民公共空间 重现产业火车头价值 减少 观影价格 观影距离 星级装潢 名目众多的促销活动 增加 星级服务 时尚消费 新兴社交方式 新生活方式 剔除 商业配套 繁华地段 商业地产 高租金