朝向高尔夫白皮书-高尔夫行业的专业统计文献.docVIP

朝向白皮书 　　“348家高尔夫设施，7772个球洞，折合约432个18洞标准球场”、“高尔夫核心人口约30万人”、“2009年总打球轮次872万，其中94%由核心人口贡献”、“2009年度球场数量增长率11.5%”、“核心人口增长率为22.7%”……一组接一组激动人心的数据点亮了每一位与会者的心，人们在兴奋之余，更感激那些为白皮书的最终顺利出版贡献过力量的人。 　　朝向的夙愿 　　据朝向集团总经理陈朝行先生介绍，《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告》是由朝向行业报告调研团队经过一年策划，通过大量的实地调查和问卷、电话访问，从一线单位和工作人员了解第一手资料，分析统计编导而成。目的是通过科学的、细致的调查、统计和分析，给行业提供有关中国高尔夫运动发展的准确数据，以更好地发展中国高尔夫运动。 　　白皮书的顾问吴若成先生认为，高尔夫入奥给制作白皮书提供了一个良好的契机。“入奥其实就是告诉所有高尔夫从业者，我们可能要做更多的事，也必须做更多的事，才能适应行业的发展了。” 　　“在制作白皮书的过程中，最让我感动的是，我们集团的领导和同事的支持。例如，我们的行政总监黄晓奇，在调配集团资源方面，总是给予我们最及时的支持。还要感谢白皮书撰稿团队，我们经常都会有争吵与交流，但很多思想的火花也就在这个争吵的过程中出来的。最后还得感谢吴若成顾问，总是最后关键的时候给我们把关，尽量减少白皮书的错误和纰漏。”李志武说。 　　数据！数据！数据！ 　　首发的《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告(2009年度)》从中国高尔夫的球场设施硬件状况、球场经营管理现状、高尔夫核心人口以及行业相关政策法律法规等多个方面客观反映了当前中国高尔夫发展状况。 　　但关于球具制造、服装、赛事、媒体等等高尔夫行业分支，内容却很少，对此，李志武解释说：“其实，我们曾经拟定过一个‘高大全’的提纲，共有14章，因为当时我们还不知道编撰白皮书的挑战性与困难在哪里。但在后来的实操过程中，我们发现很多数据的获取都很困难，于是就不断地精简，到现在只剩下五章。有些数据如果数据支撑不起章节的话，我宁愿不要那些章节，而是把已经获取的数据浓缩到现有的章节中去。比如赛事相关内容，我们分散安排在第三章和第四章，不到一千字，都是我们觉得有价值的数据。看菜吃饭，我们主要根据数据的质量和数量来布局章节。” 　　在白皮书的编撰过程中，最大的困难是什么呢？对此问题，顾名吴若成与主编李志武都异口同声地说“数据”。那究竟朝向白皮书团队是如何确保公布数据的准确度呢？ 　　李志武说：“朝向集团有一个很广泛的业务平台，从设计、建造、管理到赛事，我们的很多资源与渠道都是别的高尔夫公司没有的，包括我们管理的球会的准确一手数据。比如通过我们的建造平台，我们收集了在建、已建球场方面的数据。这里要衷心感谢曾经给我们提供数据的各地高协、球会、练习场、设计公司、供应商、媒体等单位。” 　　数据汇总以后再进行整编，然后前后经过十几次的校稿，白皮书才最终问世。难怪顾问吴若成最后胸有成竹地对我们说：“我们不能说最权威，但自我感觉还是比较靠谱的。从业者会看到它的价值，对投资商的意义也很大。” 白皮书VS高尔夫产业 　　白皮书的问世，为中国高尔夫行业的健康发展带来福音，具有划时代的意义。 　　东莞海逸球会总经理张守华说：“这是一本我们期待很久的书。我相信，关心中国高尔夫运动的所有人，包括相关的政府领导、球会负责人、供应商，以及将来有兴趣投资高尔夫的发展商，这本书对他们会很有参考价值，也希望这本书为中国高尔夫的未来定下方向。王军先生对推动中国高尔夫运动的发展尽了很大努力，我们对此非常感谢。” 　　三亚龙泉谷球会总经理刘庆怀则说：“今年是高尔夫在我国发展的第26年，白皮书的基本数据来自这26年的数字汇总。正如王总与陈总所说，白皮书是一个数据库，是我们行业在未来发展、管理的一个依据。”刘庆怀不仅管理球场，也在高协里担任职务。因此他比较关注白皮书的第五章《中国高尔夫行业相关政策法规》。“众所周知，我们这个行业现在还有许多灰色地带，要想健康有序地发展，我觉得有两点是需要政府帮助解决的：第一，政策法规以及行业监管；第二，调整税收政策。” 　　众所周知，高尔夫行业由三大板块的人组成。第一是业主，第二是从业人员，第三则是打球者。白皮书能充分满足这三个板块的人们的信息需要——业主能了解到自己投资高尔夫球场的价值所在；从业人员也更清楚知道自己所处的行业状况；打球的人，通过白皮书披露的数据，也可解除心中不少的疑虑，例如当他们了解到球场的维护成本之后，便会更容易理解并接受如今的打球价格了。 　　数据的作用真的很重要，对此，身为国际管理人士的戴思凡(Steven A. Thielke，南非人，中信泰富有限公司地产部酒店及高尔夫球场总经理)便深有体会。“白皮书给了我很大鼓励，