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毕节市2012年度市直部门创新工作
材
料
毕节市实绩考核办制
2013年1月22日
市委组织部2012年创新工作材料一
建设发展型党组织
2012年,我部继续深化建设发展型党组织的创新实践,将建设发展型党组织工作任务细化分解并狠抓落实,大力提升了全市组织工作科学化水平,推动了全市经济社会发展。
一、创新背景
2012年,国务院颁布关于促进贵州经济社会又好又快发展的“国发〔2012〕2号”文件,其中29处涉及毕节的改革发展。2012年5月,毕节市委一届二次全会深入分析面临的形势和机遇,提出毕节“后发赶超、在西部超常规崛起”的总体思路和目标。市委组织部紧紧围绕市委、市政府的中心工作任务,针对全市各级党组织和党员干部存在的一些与新形势、新任务、新要求不相适应的突出问题,在2011年提出建设发展型党组织的基础上,按照“一轴四轮一基石”的总体框架,突出细化落实各项工作措施,进一步深化发展型党组织建设,得到了各级党组织、广大党员干部和群众的认同,展示出旺盛的生命力,为推动毕节“后发赶超、在西部超常规崛起”提供了坚强保证。
二、创新内容
(一)建强“轴心”,引领科学发展。建立“十二看十二比”干部比选机制,建强发展型领导班子这个“轴心”。一是实行分类考核评价。将干部分为县区、市直党群政务、经济管理、社会管理、执法监督5个类别,将“德能勤绩廉”具体量化,分类考核评价。如对县区干部“绩”的考察,主要看发展速度、比增比进位,看发展方式、比优化升级,看发展成果、比群众实惠。二是加大竞争性选拔力度。对县区和市直部门空缺副职,探索“多轮推荐、差额选拔”、“等额推荐、差额考察”、“公推双选”等方法配备。对乡镇党委书记缺额,采取“公推直选”方法配备。机关中层干部普遍实行竞争上岗。三是重视从基层一线选拔干部。在乡镇党政正职岗位连续任职10年以上,经考察符合条件的,提拔享受副县(处)级待遇。建立从优秀村干部中公开选拔副科级干部制度。重视从“冷门”和“边缘”部门选任干部。始终把群众思发展、盼发展的愿望放在心上,着力选拔得民心、顺民意的干部。在换届中,组织比选提名的候选人全部高票或满票当选。
(二)驱动“四轮”,推动科学发展。整合工作资源,形成抓党建促发展的合力。一是培育奋进文化。开展“推动强行起飞、奋力后发赶超”等解放思想大讨论,深化创先争优、“三个建设年”及“四帮四促”活动,着力构筑试验区“精神高地”,引导党员干部树立崛起的志气,坚定赶超的信心,努力培养超常规的思维方式,“干”字当头,敢闯敢试,敢拼敢赢,切实做到“自觉自信自强、创新创先创优”。二是夯实基层基础。在机关、农村、企业、社区、学校分别实施“敬业服务先锋”工程、“龙头带富先锋”工程、“爱岗创业先锋”工程、“和谐维稳先锋”工程、“育人塑人先锋”工程。结合基层组织建设年活动,以“八个一”推进党员创业带富,以“四个二”加强非公党建,以“五个一”改善基层干部工作生活条件,以“八访八问”深化“帮县联乡驻村”工作。加强基层党建的人文关怀,将村(居)年度办公经费提高到1万元以上;村干部月报酬提高到1000元以上,并建立养老保险机制。县乡两级推行党代会常任制,深化“一箱三卡”9机制,推进党内民主建设。市县两级常设党建办公室,增设编制135个。市县两级党员人数超过50人的部门常设机关党委。三是集聚优秀人才。实施“百千万工程”工程,计划3年引进博士100名、硕士1000名、急需紧缺人才和高技能人才10000名。目前有博士34名、硕士400名,引进“候鸟型”人才36名。成立“硕博联谊会”,开展“硕博沙龙”、“财智沙龙”系列活动,吸引人才集聚毕节、创业毕节。实施“十大人才团队”培养计划,为“三化同步”强化人才支撑。四是健全发展机制。完善“双考双评双挂钩”考核管理机制、领导班子运行预警机制、党建工作保障机制以及“三级视频接访”和社区网格化管理等机制,切实为推动毕节后发赶超优化制度环境。
(三)筑牢“基石”,服务科学发展。把加强教育培训、提升发展能力作为战略性、基础性、先导性工程向纵深推进,开展“八学八增”行动,使干部的素质得到提升、能力实现转型。一是实施“年度培训计划”。2012年,全市共举办各类干部培训班850期,培训干部20余万人次,共投入资金1900余万元,其中市级投入资金370余万元。二是加强“多元实践锻炼”。先后抽调250名干部到工业园区工作,从市直单位抽派干部42名到14个招商分局工作,锻炼干部抓经济工作的能力。三是举办“一月一专题”。先后邀请中央党校、北京大学、清华大学等30余名专家学者前来讲学,12000多名机关干部参加了培训。四是构建“远教五级网络”。建立县乡村组户五级远教培训网络。2012年,共通过远程教育培训党员、干部和群众21.7万人次。
三、创新成果
建设发展型党组织的理论及实践得到了李源潮、栗战书
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