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管理沟通与谈判.doc
导论
一、谈判
谈判:利益 目的 协商 过程
二、谈判的特点
目的性 相互性 协商性
三、谈判要素
当事人 议题 背景
“购销合同”是一项谈判中的哪个因素(谈判议题)
四、谈判类型
1.双方(多方)谈判 2.大、中、小谈判 小组、单人谈判 3.主场、客场、第三方谈判
4.经济、非经济谈判 5.买方、卖方、代理谈判 6.软式、硬式、原则性谈判
7.口头、书面谈判 8.国内、国际谈判
如果己方想与对方保持长期的业务关系,并且具有这种可能性,那么,谈判态度与方法应采取(软式谈判和原则式谈判)
第二章 商务谈判概述
一、商务谈判的特征
普遍性(谈判主体组织) 交易性(谈判内容性质)
利益性(谈判目的追求) 价格性(谈判议题核心)
二、职能
1.实现购销(在市场经济条件下,商务谈判是实现企业购销交易的必由之路)
2.获取信息 3.开拓发展
三、程序
1.准备阶段
选择对象、背景调查、组建谈判班子、制定谈判计划、模拟谈判
2.谈判阶段
开局、磋商、协议
3.履约阶段
后续合作(索赔、仲裁)落实总结
四、商务谈判的模式
影响商务谈判模式的基本因素:时间进行速度和条款进行速度
快速顺进式
a 交易对方熟悉 b 交易内容重复,容易达成一致 c交易背景稳定
2.快速跳跃式
从易到难: 谈判从易到难容易使解决的问题容易达成一致,形成良好的合作气氛为以后难题的解决奠定基础。
从难到易:抓住主要矛盾,主要矛盾解决其他矛盾便迎刃而解。
3.中速顺进式和中速跳跃式
谈判进程进行的时间较慢。所要处理的交易条款较为复杂。
4.慢速顺进式与慢速跳跃式
谈判进程耗尽的时间较多,速度较慢,且交易条件、谈判背景极为复杂。
五、原则
自愿原则(前提)、平等原则(基础)、互利原则(目标)、求同原则(关键)、效益原则(保证)、合法原则(根本)
六、商务谈判的成败标准
1.经济效益 2.谈判成本(费用成本、机会成本)3.社会效益(商务谈判所产生的社会效果和社会反映)
第三章 商务谈判的内容
一、货物买卖谈判
特点:难度相对简单(大多数货物都有通行的技术标准;大多数交易均属重复性交易;谈判内容大多围绕与实物商品有关的权利和义务)
条款比较全面(包括货物部分、商务部分、法律部分谈判的各项内容;涉及货物买卖交易的各个方面、各个环节)
二、货物买卖谈判的主要内容
标的、品质、数量、包装、价格(价格水平、价格计算方式、价格术语的运用)、交货、支付(支付手段、支付时间、支付货币、支付方式)、检验、不可抗力、索赔和仲裁
三、技术贸易谈判
技术贸易谈判中的价格,从转让方的角度主要受以下因素影响(技术开发费、技术转让费、利润损失补偿费)
四、工程承包谈判
五、租赁谈判
六、合资谈判
七、合作谈判
核心条款
工程承包——料价与工价
租赁——设备租金
合资——投资比例
合作 a “三来”——加工费b补偿贸易——补偿产品及作价原则
第四章 商务谈判中的思维和心理
一、发散思维
反向思维、深向思维、多解思维、联想思维、辐射思维
二、影响思维
舌头和耳朵 “谎言” “非交易本质”
三、谈判心理
文饰心理、压抑心理、移置心理、投射心理、角色心理
戒急、轻、狭、俗、弱、贪、盲目、低估、感情、只顾自己、耐心
商务谈判准备
谈判背景调查
政治、宗教信仰、法律、商业环境
谈判对手调查
谈判前准备
谈判目标、谈判方案、心理准备、精心准备(人员:主谈,副谈 ;地点;模拟谈判)
商业谈判计划书
谈判议题:
谈判标的:1.———— 2.————
谈判期限:
谈判方:
甲方:———— 主要谈判人员:————
乙方:———— 主要谈判人员:————
谈判目标:1.最高目标 2.可接受目标 3.最低目标
谈判议程安排:1.————2.————3.————
备注:——————
商务谈判过程
开局阶段
1.礼貌尊重 2.自然轻松 3.友好合作 4.积极进取
谈判气氛的营造应该服从于()
谈判者的性格特征
谈判的方针政策
谈判双方对立程度
谈判双方实力对比
谈判双方长期合作关系
答案:2、5
开局策略
协商式
坦诚式
慎重式
进攻式
磋商阶段
原则:把握气氛、次序逻辑、掌握节奏、沟通说服
让步条件:维护整体利益、明确让步条件、选择让步时机、适当让步幅度
让步策略:于己无损、以攻对攻、强硬式、坦率式、稳健式
态度的形成需要哪几个方面()
感觉 (2)认知 (3)性格 (4)意向 (5)感情 (6)压力
答案:2、4、5
结束阶段
谈判终结可以从下面三个方面判定:
交易条件
谈判时间
谈判策略(最后立场策略、折衷进退策略、总体条件交换策略)
谈判结果:
达成交易,并改善了关系;没有成交,关系也没有改变;没有
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