管理沟通与谈判.docVIP

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导论 一、谈判 谈判:利益 目的 协商 过程 二、谈判的特点 目的性 相互性 协商性 三、谈判要素 当事人 议题 背景 “购销合同”是一项谈判中的哪个因素(谈判议题) 四、谈判类型 1.双方(多方)谈判 2.大、中、小谈判 小组、单人谈判 3.主场、客场、第三方谈判 4.经济、非经济谈判 5.买方、卖方、代理谈判 6.软式、硬式、原则性谈判 7.口头、书面谈判 8.国内、国际谈判 如果己方想与对方保持长期的业务关系,并且具有这种可能性,那么,谈判态度与方法应采取(软式谈判和原则式谈判) 第二章 商务谈判概述 一、商务谈判的特征 普遍性(谈判主体组织) 交易性(谈判内容性质) 利益性(谈判目的追求) 价格性(谈判议题核心) 二、职能 1.实现购销(在市场经济条件下,商务谈判是实现企业购销交易的必由之路) 2.获取信息 3.开拓发展 三、程序 1.准备阶段 选择对象、背景调查、组建谈判班子、制定谈判计划、模拟谈判 2.谈判阶段 开局、磋商、协议 3.履约阶段 后续合作(索赔、仲裁)落实总结 四、商务谈判的模式 影响商务谈判模式的基本因素:时间进行速度和条款进行速度 快速顺进式 a 交易对方熟悉 b 交易内容重复,容易达成一致 c交易背景稳定 2.快速跳跃式 从易到难: 谈判从易到难容易使解决的问题容易达成一致,形成良好的合作气氛为以后难题的解决奠定基础。 从难到易:抓住主要矛盾,主要矛盾解决其他矛盾便迎刃而解。 3.中速顺进式和中速跳跃式 谈判进程进行的时间较慢。所要处理的交易条款较为复杂。 4.慢速顺进式与慢速跳跃式 谈判进程耗尽的时间较多,速度较慢,且交易条件、谈判背景极为复杂。 五、原则 自愿原则(前提)、平等原则(基础)、互利原则(目标)、求同原则(关键)、效益原则(保证)、合法原则(根本) 六、商务谈判的成败标准 1.经济效益 2.谈判成本(费用成本、机会成本)3.社会效益(商务谈判所产生的社会效果和社会反映) 第三章 商务谈判的内容 一、货物买卖谈判 特点:难度相对简单(大多数货物都有通行的技术标准;大多数交易均属重复性交易;谈判内容大多围绕与实物商品有关的权利和义务) 条款比较全面(包括货物部分、商务部分、法律部分谈判的各项内容;涉及货物买卖交易的各个方面、各个环节) 二、货物买卖谈判的主要内容 标的、品质、数量、包装、价格(价格水平、价格计算方式、价格术语的运用)、交货、支付(支付手段、支付时间、支付货币、支付方式)、检验、不可抗力、索赔和仲裁 三、技术贸易谈判 技术贸易谈判中的价格,从转让方的角度主要受以下因素影响(技术开发费、技术转让费、利润损失补偿费) 四、工程承包谈判 五、租赁谈判 六、合资谈判 七、合作谈判 核心条款 工程承包——料价与工价 租赁——设备租金 合资——投资比例 合作 a “三来”——加工费b补偿贸易——补偿产品及作价原则 第四章 商务谈判中的思维和心理 一、发散思维 反向思维、深向思维、多解思维、联想思维、辐射思维 二、影响思维 舌头和耳朵 “谎言” “非交易本质” 三、谈判心理 文饰心理、压抑心理、移置心理、投射心理、角色心理 戒急、轻、狭、俗、弱、贪、盲目、低估、感情、只顾自己、耐心 商务谈判准备 谈判背景调查 政治、宗教信仰、法律、商业环境 谈判对手调查 谈判前准备 谈判目标、谈判方案、心理准备、精心准备(人员:主谈,副谈 ;地点;模拟谈判) 商业谈判计划书 谈判议题: 谈判标的:1.———— 2.———— 谈判期限: 谈判方: 甲方:———— 主要谈判人员:———— 乙方:———— 主要谈判人员:———— 谈判目标:1.最高目标 2.可接受目标 3.最低目标 谈判议程安排:1.————2.————3.———— 备注:—————— 商务谈判过程 开局阶段 1.礼貌尊重 2.自然轻松 3.友好合作 4.积极进取 谈判气氛的营造应该服从于() 谈判者的性格特征 谈判的方针政策 谈判双方对立程度 谈判双方实力对比 谈判双方长期合作关系 答案:2、5 开局策略 协商式 坦诚式 慎重式 进攻式 磋商阶段 原则:把握气氛、次序逻辑、掌握节奏、沟通说服 让步条件:维护整体利益、明确让步条件、选择让步时机、适当让步幅度 让步策略:于己无损、以攻对攻、强硬式、坦率式、稳健式 态度的形成需要哪几个方面() 感觉 (2)认知 (3)性格 (4)意向 (5)感情 (6)压力 答案:2、4、5 结束阶段 谈判终结可以从下面三个方面判定: 交易条件 谈判时间 谈判策略(最后立场策略、折衷进退策略、总体条件交换策略) 谈判结果: 达成交易,并改善了关系;没有成交,关系也没有改变;没有

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