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SEIRI - 整理 如何做整頓工作 如何做整頓工作 如何做整頓工作 SEISO - 清掃 如何做清掃工作 徹底清洁你的工作地點 不要等髒了才去清理 每天用三分鐘時間來清洁你的工作地點 共同負起責任清掃工作地點的四周 不要任意丟置東西 試著在保持環境整潔上自覺 建立清扫实施基准 建立一個維持整潔的制度 舉辦各部門間的整潔比賽 巧用揭示看板——显示成效，揭示问题，促使改善 如何提高素養 1.總是記得保持整潔的重要性 2.把你的工作地點當作你的第二個家 3.随时注意自己的態度和習慣 你,我,他做好5S的4个步骤 1.把每天要用的東西和其它東西分別出來 2.把每樣東西標示明确 3.每樣東西,都要有固定位置 4.保持良好的整潔習慣 做好5S的秘訣 耐心定期檢查／培训／示範(Golden Line) 人人都相信自己可以把事情做得更好 每月评比/獎勵／溝通 5S給你什麼好處 Housekeeping Housekeeping Housekeeping 增进安全 提高效率 减少故障 改善品 質 优化環 境 客户满意(形象) 3rd Class 观念影响行为 乱丢乱放,无人管理 2nd Class 行为改变习惯 乱丢乱放,阿姨来打扫 习惯成自然 1st Class 无人乱丢乱放,大家都来打扫 飞利浦是我家,5S靠大家 Lets make things better! */94095/* Philips MDS Shanghai Quality Culture Improvement HR TD SEIRI (整理) SEITON (整頓) SEISO (清掃) SEIKETSU (清潔) SHITSUKE (修養) 定义: 区分要与不要的东西,工作场所除了要用的东西外,一切都不放置 目的: 腾出空间 , 活用空间,防止误用,误送, 塑造清爽的工作场所 要有决心 , 不必要的物品应断然地加以处置 , 这为5S 的第一步 . 如何做好整理工作 整理 1.检查(要与不要) 不能用 / 不再使用(不用)废弃处理 1-6个月可能会再使用(很少用)--放储存柜 每周使用(常用)-放工作场所边 每天到每时使用(经常用)-放工作场所 重点 : 1. 办公桌,文件柜,物料柜,物料架 2.过期的表单,文件,报表,资料 3.生产现场堆积之不良品, 废料/辅料,工具 4. 私人物品 如何做好整理工作 整理 2.公告(丟棄物通告卡) 检查者: 检查区域: 公告时间 问题描述: 最后反馈时间: Owner回复: 丟棄物通告卡 不能确定的东西 如何做好整理工作 整理 3.立即采取行动 少就是好, 简单就是美! 5S 现场整理检点表 1.物料是否直接放在地上 2.有无空的酒精瓶/多的周转胶盒/废料盒在拉上 3.现场是否有不需要的椅子,台子,料架,车子,工具 4.SOP/WI/样品是否与本工位相符/是否最新版本 5. 工作区域是否有不确定的东西,物料,工具 6.棉花棒,手指套是否直接放在工作台上 8.拉长工作用品如计算机.本子.文件,报表,笔,袋等随手放在拉上. 9.是否有小车或其它物品在办公区域 10.工作台上是否有私人物品 11.多余的物料,是否及时退仓 12.不良品/报废品是否及时处理 13.成品是否及时送下一工序 14.物料柜里是否有不需要的东西 SEITON - 整頓 定义 : 要的东西依规定定位,定方法摆放整齐,明确标示 目的 : 工作场所一目了然. 消除寻找物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品 提高效率的基础 步 驟 一 步 驟 二 分析現狀 決定物品 屬於哪一類 決定東西應該怎樣儲存 用物件位置圖標示說明 步 驟 三 定位原则 容易清扫 容易操作 容易检查 容易取放 一目了然 安全第一 做好定位 1 定位标示 黄线：通道，区域分界。物体不可超线，压线。 白线：物品存放区。物品整齐放在白线内。 红线：禁放区或不良品存放区 2 安全管理标识 ——旋钮开关转向箭头和标识 ——警告语：操作指示母语化 ——高压危险标识牌的使用 ——管线颜色管理及流向标识 ——危险区护栏隔离，警示标识 ——最高堆放高度