绿色管理[111111].docVIP

绿色管理（Green Management）就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中，它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程，要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。 可概括为“5R”原则： 　　（1）研究（Research）。将环保纳入企业的决策要素中，重视研究企业的环境对策。 　　（2）消减（Reduce）。采用新技术、新工艺，减少或消除有害废弃物的排放。 　　（3）再开发（Reuse）。变传统产品为环保产品，积极采用“绿色标志”。 　　（4）循环（Recycle）。对废旧产品进行回收处理，循环利用。 （5）保护（Rescue）。积极参与社区内的环境整治活动，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象。制定绿色管理战略 　　绿色经营战略是企业根据企业与自然、社会和谐发展，在促进社会经济可持续发展中实现企业可持续成长的理念，结合外部环境的变化和企业的实际情况，从总体上和长远上考虑成长目标，明确成长方向，并制定实现目标的途径和措施。制定绿色战略是企业长期稳定、持续实施绿色管理，避免一朝一夕短期行为，使绿色管理变成企业成长有力、持续、不可缺少的推动力量的保证，是企业采取节约资源、保护环境措施的纲领。发展绿色营销 　绿色营销是企业绿色管理的一种综合表现，是一个复杂的系统工程，包括绿色产品、绿色价格、绿色渠道、绿色促销等。实行绿色会计 　　企业进行会计成本核算过程中，除了包括自然资源消耗成本外，还应包括环境污染成本，企业的资源利用率及产生的社会环境代价评估，以便全面监督反映企业绿色管理的经济利益、社会利益和环境利益。 执行绿色审计 　　绿色审计对企业现行的运作经营，从绿色管理角度进行系统完整的评估，发现其中的薄弱环节，为开展绿色管理决策提供依据。这样即可降低潜在危险，又能比较准确判断绿色管理的投入，更重要的是有助于企业发现市场中的新机会。专家预言，谁能率先实施绿色管理，谁就掌握了下世纪竞争的主动权－　　蓬勃兴起　　绿色管理是指企业在生产过程中降低消除污染、节约资源，并推出能被新型消费一族接受的绿色产品及服务，同时扩大绿色市场份额，树立绿色公司形象，生产“绿色”、出售“绿色”，给自己留下更广阔的发展空间。　　绿色管理诞生后，受到了企业家的注目，越来越多的企业纷纷实施绿色管理。美国有500多家大企业成立了专门的绿色管理机构，全面实施绿色管理。IBM公司成立环保意识产品设计中心，并推出新一代“绿色微机”，得到了市场的广泛好评，取得了极大的商业成功。德国是世界上第一个建立绿色标志制度的国家，其绿色产品数量已有5000多种，占全部产品总量的30％。美国有近1／3的家用产品是在“绿色旗帜”下推出的。　　绿色管理一出现，便显示出强大的生命力，并在很短时间内迅速发展。越来越多的企业家认识到，绿色管理是最完美，也是最完善的管理。　　　势在必行　绿色管理实际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映，在各种力量的推动下，绿色管理作为一种全新的管理理论和方式，必将成为未来企业经营管理的主要模式。　　1、绿色市场推动。据有关资料显示，1997年，国际绿色产品市场交易额为4260亿美元，每年以近10％的速度增长，大大高于同期世界经济的增长，许多国家绿色产品市场消费量年增长率达20％—30％，甚至50％。一个高速增长的绿色市场表明：绿色市场将成为世纪之交最热点的市场，绿色消费将成为21世纪的主流消费。面对急剧扩大的绿色市场和绿色需求，企业只有迅速调整经营方向，实施绿色管理，才能赢得市场份额。　　2、各国政府推动。随着可持续发展战略的实施，各国政府在保护环境、节约资源等方面发挥着越来越重要的作用，他们通过法规、政策等手段促使企业实施绿色管理。　　3、国际社会推动。世界贸易组织成立之初，就正式设立了贸易和环境委员会，将贸易政策和环境保护政策同可持续发展联系起来，作为世贸组织优先考虑的任务。　　4、内部利益驱动。在现代企业生产中，许多企业通过绿色管理，降低单位产品的物质资源消耗，提高资源的利用效率，既节约了材料成本，又可以降低污染和污染治理费用，从而，既提高了企业自身的经济效益，又促进了人类生存环境的改善，减少了社会资源的浪费，以较少的绿色投入，取得较大的经济效益和社会效益。　　　实施途径　1、定位于绿色市场。　　市场就是企业的生命，面对急剧扩大的绿色市场，企业应该迅速转换经营方向，应用绿色科技，定位绿色市场，开发绿色产品。今后，企业在绿色市场上的份额将决定着企业的发展态势，新一轮的企业竞争将围绕着绿色市场而展开。为此，企业应成立专门的组织机构或借助咨询公司来搜集各种绿色信息，调查和预测绿色需求，分析绿色市场，根据企业自身的优势，进行绿色经营战略决策，制定绿色发展计划，引进和开发绿色科技，对现有的企业