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[一]
“服装市场探秘”2009年3月16日在杂谈首发,很荣幸在过去整整半年的时间里,能有机会和全国各地数千的网友交流服装,以及服装里的人生。
天涯网友[越潭映月]在9月12日深圳首发签售会后的聚会时跟我说:“书写的很好,不过,中间有一段写‘博览会’好像不够正面哟。不过有一句话说的很好啦,就是两三个月赚一年的钱。”
[越潭映月]的哥哥是服装“博览会”的老板,她在“博览会”里面摆摊。
[越潭映月]说她哥哥做服装“博览会”的经历,足足可以写上一本书。
我很震撼,震憾一个草根独特而又丰富的人生履历:“博览会”江湖的那趟水、服装赚钱的门道……
天涯网友[大自然]9月15日对我说:“文章写的比较真实,但还有一个细节没提到,06年下半年到现在整个广东倒闭的制衣厂有多少家?其实站西的货和万通的货也还可以啊,你怎么不提呢?低端货北京的大红门也做的很好哦,大红门的早市做低端货走量很大。”
“我做过服装精品店、专卖店,后来到深圳开制衣厂,接OEM单,再后来扩大生产,接FOB单,再后来因为种种原因关闭工厂了。 所以说看了你写的文章,很多感慨啊!工厂关了后就卖了设备,回来老家了,又开了店了。 幸好那时让家里人拿了卡帕,彪马的专卖权 ,不然回来档口都拿不到了……”
天涯网友[英疑]:东门有几个批发商跟我说他们的货都是去广州沙河拿的,先是去找个版拿上几十上百件,要是好卖就自己做。东门如果不熟的话,货有耀华炒到明华的,再炒到白马。
我听说沙河的货很便宜,但是又怕去到炒货的地方拿货。用你的经典话说,有批发的地方就有炒货。虽然说广州沙河批发市场炒货的少些,但要是经常去广州我也怕消费不起路费。
有个批发商跟我说现在沙河走的都是去年的款,都是厚的,是宰北方人的生意,我就今年才做衣服没到2个月,所以根本就分不清新款、旧款,去的话要注意些什么?听说那边有早市,说是也很便宜,烂货多…….书,买了3本,寄到重庆很和湖南各一本……
[英疑]做服装小本生意,不到两个月,很用心的留意到不少门道。
揭秘服装赚钱的门道(长篇?深度?纪实)以新书《揭秘服装赚钱的门道》精华节选开头,接着是通过与网友交流、厂商访谈和实地考察相结合,揭秘服装赚钱的门道,解读服装人的思想,记载草根服装的传统与创新……
[二]
序1.
前两年,我买扑克牌,碰到一个网络升级游戏的发烧友,她笑话我说:“这世道谁还买扑克来玩?”
某著名游戏网站,每天几百万人次在线,鉴于此,她的话不无道理。
而我,还是喜欢现实中的斗地主,刺激!网络游戏太容易作弊,也没有交际性。
成都是个休闲城市,我们外地人比喻,在成都上空的飞机上也能听到地面传来的搓麻将的声音。成都有一个茶馆,平均每天扑克牌销售量在三百副以上。
凡客诚品、PPG公司等网络直销公司如雨后春笋般冒出来,此起彼落;B2B(Business-to-Business的缩写,即企业对企业的电子商务模式)、B2C( Business to Customer的缩写,即企业对消费者的电子商务模式)网站多如牛毛……
有数以千计的普通服装人通过网络一年赚上几百万元。
有一个B2B网站,人气不旺,点击率不高,但站长只做某一风格的服装,专注几十家厂商和几百家实体店,成交率奇高。厂商把货发到网站的实体仓库,再由网站分销出去,如此运作一年也能盈利三百万元。
尽管如此,传统的实体经营者丝毫不为电子商务的商业模式所动。各地的商场及零售店倒一小批起一大批;批发城蓬勃发展,势头强劲。实体经营的商业模式,也是逐渐在变革洗牌中创新发展。
有数以千计想做实体店、网店的朋友问我:“没有合适的货源,怎么办?”
我说:“找不到优势货源暂时先不要做。”
朋友听了,随后问道:“能不能告诉一下,哪里有好的货源?”
电子商务发展的时间也不短了,难道数万个服装网站,都没有适合数十万创业者和经营者的货源吗?这个问题值得反思。
同时,我还在探讨一种品牌服装与大路货,实体和电子商务等结合在一起的商业模式。这种商业模式为“减少中间环节,提高流通速度,以优质货品,为零售商、消费者创造价值”。
为什么要提品牌与大路货结合呢?
有人提出中国服装走上完全品牌化道路才是王道。但是,品牌只是服装流通、服装价值的一种表现形式,品牌化并不代表整个流通链条的高附加值,也不是大肆生产的良药妙方。
品牌的商业模式有它的诟病,大路货的经营有它的不足。
数以百万计正在从事和准备从事服装经营的朋友,把服装经营当事业也好,当养家糊口的工作也好,不可能全做大路货,也不可能全做品牌服装,但不管做什么,核心就是货品要为零售商和消费者创造价值。
商业模式本身并不能创造价值。要创造价值,也不是只有通过某一种商业模式才能实现。
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