《物流学》8供应链管理.pptVIP

二、供应商管理库存（VMI） 供应商管理库存VMI（Vendor Managed Inventory），是供应链管理理论出现以后提出来的一种新的库存管理方式。它是供应商掌握核心企业库存的一种库存管理模式，是对传统的由核心企业自己从供应商购进物资、自己管理、自己消耗、自负盈亏的模式的一种革命性变动。 三、供应链运输管理 除库存管理之外，供应链管理的另一个重要方面就是运输管理。但是运输管理相对来说，没有像库存管理那样要求严格、关系重大。因为现在运力资源丰富，市场很大。只要规划好了运输任务，很容易找到运输承包商来完成它。因此运输管理的任务，重点就是三个，一是设计规划运输任务，二是找合适的运输承包商，三是运输组织和控制。 物流学 第八章 供应链管理  第一节 供应链 “供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。” 经济学家伊文斯Evens 第一节 供应链 “供应链管理把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作。” 经济学家菲利浦Philip 学习目标 了解供应链管理产生的背景及发展，理解供应链的结构模型以及先进的供应链管理方法，掌握供应链的定义，熟练掌握供应链管理的基本含义、基本内容。 一、供应链的概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流等各种流的管理与控制，从原材料的供应开始，经过产品的制造、分配、递送、消费等过程申将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终客户连成一整体的功能网链结构模式。 二、供应链的特征 （一）复杂性 （二）动态性 （三）面向客户需求 （四）交叉性 三、供应链的结构模型 （一）供应链的模型Ⅰ：链状模型 （二）供应链的模型Ⅱ：网状模型 第二节 供应链管理 一、供应链管理模式的产生与发展 ?（一）“纵向一体化”管理模式 （二）供应链管理模式的产生与发展 “横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商贯穿所有企业的“链”。由于相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依此连接起来，便形成了供应链(Supply Chain)。这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都能受益。于是便产生了供应链管理(Supply Chain Management, SCM)这一新的经营与运作模式。 二、供应链管理的概念与内容 ?（一）供应链管理的概念 供应链管理(Supply Chain Management, SCM)是 利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。  （二）供应链管理涉及的主要领域 供应链管理涉及到以下四个主要领域：供应(Supply)、生产作业(Schedule Plan)、物流(Logistics)、需求(Demand)。 （三）供应链管理的功能和结构 供应链管理的目标、功能、结构可以采用建筑房屋进行形象化地描述，如8-4所示。 ? （四）供应链管理的主要内容 第一，供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括链伙伴选择、物流系统设计。 第二，集成化供应链管理流程设计与重组 第三，供应链管理机制的建设：合作协商机制、信用机制、绩效评价与利益分配机制、激励与约束机制、监督预警与风险防范机制等。 （五）供应链管理的组成要素 第三节 集成化供应链管理的实现 一、集成化供应链管理的实现 （一）实施供应链管理要解决的问题 供应链的高成本(大约占净销售值的5%~20%) 库存水平过高(库存水平经常保持在3~5个月) 部门之间的冲突 目标重构 产品寿命周期变短 经济发展的不确定性增加 价格和汇率的影响 用户多样化需求等 （二）集成化供应链管理实现的步骤 企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式，一般要经过如下五个阶段：基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成以及集成化供应链动态联盟 第四节 供应链管理方法 一、联合库存管理 供应链管理的一个最重要的方面，就是联合库存管理。所谓联合库存管理，就是建立起整个供应链以核心企业为核心的库存系统，具体地说，一是要建立起一个合理分布的库存点体系，二是要建立起一个联合库存控制系统。