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企业研发人员的个人知识管理　　对于目前大多数企业研发人员来说，基本是毕业于正规的院校，受过四年乃至更长时间本专业的相关训练，而且经过多年的工程实践的锻炼或者磨练，在本行业和领域中小有成就，经总结，大多数企业研发人员的日常工作内容是这样的： 　　1、与客户商谈某一定制产品的技术参数以及一些技术细节，经报请有关领导，签署技术协议;或根据企业市场部门的要求开始立项研发某一产品; 　　2、与项目小组的人进行技术方案论证。讨论一些技术细节，采用哪种方式、哪种结构或哪个配方实现产品功能; 　　3、考察供应商，与供应商的技术人员交流一些最新的产品和技术; 　　4、按照领导的工作安排，进行某个产品或某种配方的开发，大多数时间是在画图或实验; 　　5、就产品中某些关键零部件或生产工艺的方案进行计算和实验，确定生产工艺或者改进配方; 　　6、网上检索一些技术文章进行学习，或检索国内知名的行业专家，并上门请教一些技术问题; 　　7、与车间技术人员沟通，确定产品生产工艺或者解决产品生产过程中遇到的技术问题; 　　8、产品试制完成，进行整体试车或者试验，完成后，进行厂内验收并发货或者进入批量生产; 　　9、与销售人员一起，走访用户，查看产品使用情况，撰写用户考察报告; 　　10、参加公司的相关技术培训，听本单位的资深工程师做讲座，或者听请进来的知名专家讲课，进行技术交流; 　　11、应邀参加国内外某大型学术会议，发表论文; 　　12、被选派出国或国内进修; 　　13、向某知名刊物投稿，发表文章多篇; 　　14、填写表格，参加考试，申请工程师或高级工程师职称; 　　15、职务晋升，担任部门负责人或者单位的总工程师等，或者自感怀才不遇被民企或外企高薪挖走。或开始自己的创业生涯。 　　以上不能尽数，列举至此，基本可以涵盖大多数的企业研发人员的日常的工作内容，对于他们来说，如何管理好个人的知识呢?列举一二，仅供参考。 　　首先，要清晰地列出自己的知识结构，类似于一个知识树一样，从事自己的技术行业，需要哪些知识，自己学习的是不是扎实，哪些还是自己不懂的; 　　其次，要有自己的知识活水，也就是要有自己的知识源泉，技术人员的知识随着技术进步和技术创新会不断的老化，新的知识会层出不穷，要想办法建立自己的知识源泉，保证自己能第一时间而且源源不断地补充新鲜的知识;譬如订阅某权威刊物、在IE里面收藏某权威论坛或网站、经常访问业内知名人士的博客等等。 　　最后，要善于管理好自己的知识，在自己的日常工作中，结合自己的工作内容，做好自己的知识日志，或采用个人知识管理的工具将自己的积累的知识进行分类管理，一方面可以记录自己的只是成长轨迹，另外一方面也便于自己的知识和能力的提高。 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 　　三、远期 　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 　　四、工作措施 　　1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化