高总-06年计划.pptVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 广东用友软件有限公司 业务模型---1-软件?2-服务? 能力源 软件 产品 功能 制作 销 售 服 务 单一 利润 区间 利润 模型 复制规模 边际规模 成本策略 分离个性化 组合 利润 区间 能力源 应用 研究 知识 产品/交付 方案规划 服务 利润 模型 组织 模型 链条利润 差异策略 组织 模型 分销为主 集权/简单 知识分享 项目导向 能力配置为核心的组织方案1:产品经营模型 产品 规则/工具/顾问/市场/2次开发 分公司 代理 核心 地区 或 行业 产品原形 竞争要点 总部 直属 利润1 产品 渠道 交付 利润2 分公司 利润 利润3 支持与 培训 产品经营模型—能力配置与运行控制(集中/合并) 产品 规则/工具/顾问/市场/2次开发 分公司 代理 核心 地区 或 行业 产品原形 竞争要点 应用模型研究 技术研究 质量与效率管理 集成能力传递 总经理能力模型 交付能力设计 组织/激励优化 标准业务过程 资源分享管理 业务过程推动 知识集中 管理与配置集中 1-区域 / 能力隔离 2-有偿资源协同 服务模式组织与激励结构—创业动力,利润管理(谁不创造直接价值?) 一线组织1: 咨询机构 一线标准业务 (分公司主导) 应用 模型 方案实施 软件制作 教育 项目ABU 技术设计 知识 整理 项目服务 业务单元主导 标准交付与维护 长期知识分享 (创业动力) 独立利润中心 养活自己!! 内部价值交易 内部工具制作 成本管理 基本价 值衡量 消灭非价 值环节 项目利润 与分配 项目质量管理 (总部) 项目持续收 益管理 标准产品销售与培训 伙伴支持(分利) 项目开发 系统 规划 配置 方案 功能 部署 持续 优化 NC 持续经营 维护 咨询 实施 销售 直销 维护 咨询/销售 U8ERP 产品经营 直销 运用模拟(沙盘) 实施 维护 扩展建议 进销存 销售 / 分销 维护 垂直 应用辅导 用友管理 学院 ERP实验 室 通: 分销 维护 老用户 销售 新用户 销售 + 销售 = 业务过程划分 * 广东用友软件有限公司

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档