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工业设计如何体现中国风格 --访中央美术学院教师唐庭斌 文/邵鸿涛 提到德国产品,也许你会马上联想到精细和稳重;说起美国的产品,也许你又会联想到宽大和开放。但提到中国产品,你会联想到什么呢?你会感觉很难用简单的词来描述,原因就在于中国的产品缺乏自己的设计风格。 从“制造”到“设计”,一词之差,给企业带来价值却是完全不同。单纯的制造已经没有出路,中国企业必须拥有自主知识产权的研发设计。但是当前中国企业的领导们只看到了设计要花费很大一笔钱,却没有看见设计给企业带来丰厚的经济回报。英国前首相撒切尔夫人就曾经说“工业设计有一分的投入,就可以产生一千分的回报”。为此,本刊专访了中央美术学院教师唐庭斌。他曾就读于美国赛凡纳艺术与设计学院,并在美国多家知名企业担任过设计总监,其作品被美国雅典娜国家博物馆收藏. 《大地》:中国制造是世界闻名的,但是能够被人津津乐道的,有中国设计的产品却是寥寥无几,唐庭斌老师您可以谈一下什么是工业设计吗? 唐庭斌:工业设计是指基于专业训练基础、技术知识、加工经验及视觉感受等方面的考虑而对批量生产的工业产品进行的改良性技术行为。简单的说:工业设计就是企业创新的过程。 随着现代社会科技的进步和工业制造业超大生产规模的形成,企业为摆脱其他同类产品的市场挤压,建立自身产品独特生命力而导入工业设计。在此方面最有说服力的案例就是夏新集团,通过一系列工业设计革新,其手机产业在短短一年时间内创下辉煌市场业绩,并带动其家电产业从困境中摆脱出来。 中国的工业设计是从上世纪八十年代开始的,到现在也只有20多年的历史。可以说工业设计发展在中国来说还是一个新兴的产业。 《大地》:国内厂商不喜欢中国人的设计,比如美国最大的设计公司IDEO,为国内的一家手机生产厂家设计机型,这家公司给了50万欧元;但是如果是中国设计公司设计,能给到10万元就不错了。那么,真的就是外国设计公司就比中国设计公司设计的好吗? 唐庭斌:我是学工业设计的。在设计中不管是画草图还是用电脑软件,所学的课程和所用的电脑软件都是一模一样的,我不觉得国外设计师的设计就比国内的设计师高明。至于中国的企业要花费高于本土设计师几十倍的价格来请外国设计师设计,源自于这些企业一定有一个崇洋媚外的心理;另外一个就是一个广告、品牌效益,可以冠名以由国际设计大师设计;再一个就是国外工业设计已经有两百年的历史,积累了很多的成功案例,选择面广。从另外一方面来说就是大家浮躁,整个社会都很浮躁,本土设计师工资那么低,项目费那么少,企业给的时间又很短,这令所有从事设计的人员心中不安。现在很多中国公司重视国外的设计人员,这让很多中国学设计的学生也很不安,他们已经看不到自己的前景了。 现在企业宁愿出钱引进国外的技术和管理方式,让外国人来管理我们,也不愿意自己借鉴国外的先进经验,制定出适合自己的一套管理方式,说白了管理方式就是一套制度。你如果花时间来设计这个制度,然后再加以完善,这样每个企业都可以摸索出一条适合自己企业的管理方式,这样则更有利于企业发展。 《大地》:在出国留学以前,您就已经做过工业设计这一行,但是从一定意义上讲那只是简单的美工,请您谈谈美工师和设计师有什么区别? 唐庭斌:工业设计定位在中国,有人把工业设计叫做工业造型专业,只是设计一个造型,这个定位本身就不对。国外给工业设计师定义就是发现问题,创造性地解决问题的人员。当前,中国设计师在企业中只是承担了美工的角色。 记得我出国前专门为湖南长沙一家公司设计了一款智能水表,公司负责人就告诉我说,这个电路板有多大、几个按钮,你就做一个漂亮的壳,把东西装在里面就可以了。这就让我切身感受到中国对设计师的定位确确实实就是一个简单的美工师,具体工作就是设计一个漂亮的外形。而在国外的工业设计师是任何新产品流程研发的主导,他主导了产品设计的方向。先进行设计调研、用户调研、调查生产工艺、新材料,再把这些信息组织到一起设计成市场需要的产品。 在国外,企业设计师都占有很重要的位置。飞利浦等知名公司的设计总监就是公司的CEO来兼任。通过设计和品牌管理能够获得高额的利润;而通过廉价劳动力,只能耗费更多的人力、物力,而且对环境危害严重,中国作为制造业大国给环境带来的污染就能够说明。 《大地》:目前,工业设计在中国还是一个新的学科,起步也只有20多年的时间。那么,现在中国的工业设计和国外的工业设计还存在哪些差距? 唐庭斌:中国是以工程技术为主导的新产品开发过程,国外则是以设计为主导的新产品开发过程。 中国和国外在设计上的差距除了定位上以外,还存在设计管理还很薄弱、设计师队伍的组成不一样、时间和资金投入等有
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