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据世界卫生组织统计:
·全世界每年因饮用不洁净的水而致病死亡的人数多达2500万。
·发展中国家80%的疾病和33%的死亡均是因饮用受到污染的水所造成。
·我国目前24%的人口饮用水质不良的水。
·约有70%的人在饮用受到二次污染的水。
·7亿人在饮用大肠杆菌严重超标的水。
·约1.7亿人饮用被各种有害化学物质严重污染的水。
·3500万人在饮用硝酸盐严重超标的水。
目前在欧美、日韩等发达国家,水市场布局是三个三分之一,大瓶水占三分之一(主要集中在公司用户)、超市供水(主要指自动售水机)占三分之一、家用RO机占三分之一,眼下我国的饮用水市场(主要指城市)大瓶水占五分之四,其它(包括家用RO机)占五分之一,根据我国现阶段GDP的发展水平及我国水质状况,随着中国人民消费观念的转移,5年后我国大多数城市在饮用水方面将达到和超过发达国家的水平,也就是说5年内将有2亿人选用家用RO机制水,一个超过1000亿元的市场需求正在形成。这样的商机,能让它错过吗?
荣事达本身就是一个金矿
20多年的品牌打造已使荣事达三个字家喻户晓,铸就了中国名牌产品,中国驰名商标
20多年的家电行业成功运作经验,打造出荣事达独有的成功模式
营销网络遍及全国各地,四大类产品的经销商数以万计
荣事达系列产品的消费者总和高达数千万,全国平均40%以上的家庭都消费着荣事达产品
首创“红地毯”服务使荣事达品牌在家电品牌的美誉度名列前茅
“荣事达,时代潮”已经成为引领消费的一句响亮的口号
荣事达进军水家电的优势所在
荣事达品牌二十多年积聚效应铸就品牌影响力
可以与荣事达系列产品相链接的资源共享优势
丰富的市场资源、客户资源和良好的口碑效应
集团的优先发展战略下大力支持
二十多年家电市场运作的成功经验及优秀团队
整合资源下的创新营销模式和运作系统
全面整合资源、荣事达模式创新
企业自有资源
水家电产品归类与荣事达现有产品对接
1、可以归为一般家电产品,可以与荣事达家电产品对接,可以整合家电市场资源
2、可以归为厨房电器产品,可以整合荣事达集成橱柜和小家电产品
3、可以归为涉水家居产品,可以整合荣事达卫浴和太阳能产品
荣事达市场资源
1、荣事达的代理商分布到全国各个县市
2、每一个区域都有好几家荣事达系列产品的代理商
3、每个区域代理商在当地的宣传推广都在提升荣事达品牌影响力,有利于所有的荣事达代理商产品推广
荣事达创新模式---IM模式
传统分销与现代加盟相复合,实现渠道扁平化,保障经销商多赢
横向拓展和纵向开发相复合,实现资源整合最大化,保障经销商快赢
公司与管理中心管理相复合,实现市场管理规范化,保障经销商久赢
区域保护和区域开放相结合,实现区域利益最大化,保障经销商共赢
IM模式就是要实现整合资源最大化,资源效益最大化
系统支持,实现共赢
网络建设系统——广告招商与人员开发相结合,公司广度招商与管理中心深度招商相结合,招商专会与地方研讨会相结合。本区域招商与外区域拓展相结合。
公司保障:专职的招商部门,专家级招商讲师团,专业的市场开发队伍,专项的招商广告费用,专门的网络建设工具
网络运营系统——科学的市场运作策划方案,系统的经销商培训手册和培训,量体裁衣的区域运作指导方案,实效的开业和促销活动方案
公司保障:专家级营销策划团队,专业的培训和市场督导人员,专项的促销活动经费
模式创新,荣事达领航水家电
水家电与水产品相互促进的资源共享模式
现在加盟与传统分销相结合的网络建设模式
公司管理与管理中心管理相结合的管理模式
横向拓展与纵向开发相结合的经销商赢利模式
荣事达对经销商的支持
全程系统市场运作指导,因地制宜、量体裁衣式的区域策划方案,专家级营销团队驻地联合作战,完善的营销服务系统。
根据不同合作方式的经销商量身订做的先期快赢模式、中期稳赢模式、后期久赢模式
我公司以成就每一个经销商成功为使命
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