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方案的经选.doc
多方案的评价方法
3.2.1 方案的创造与制定
由于经济的目的,对工程项目需要提出多个技术上可行的备选方案。事实上,方案之间的经济差别性正是创造备选方案的一种动力。企业等一些机构内的各组织层次上的操作人员、管理人员以及研究设计开发人员在从事某项工程或业务时,必须有目的、有计划地识别方案的经济性差别,寻求和提出实现目标的备选方案。
3.2.1.1 提出和确定备选方案的途径
(1)机构内的个人灵感、经验、创新意识及集体的智慧
主要是指本单位内部的专业技术人员、管理人员和操作人员根据自己的经验和灵感提出的备选方案,或者是通过本单位内部有目的、有计划、有组织地进行新方案的创造和旧方案的改进活动提出的备选方案。
(2)技术招标,方案竞选
一家买方需要获得某项技术之前,发表招标公告,提出自己的技术要求和条件,吸引多家技术提供者前来投标,最后买方利用投标人的竞争从中择优选择最理想的技术提供者,这种行为就是技术招标。
方案竞选是由组织竞选活动的单位通过报刊、信息网络或其他途径发布竞选公告,吸引有关单位或个人参加方案竞选。组织竞选单位邀请有关专家组成评定小组,从技术和经济等角度综合评定设计方案的优劣,择优确定中选方案。方案竞选和技术招标的主要区别是:技术招标在选定方案的同时,也选定了方案的实施者;而方案竞选只是确定了中选方案,这个方案也可以吸收其他未中选方案的优点,同时方案的实施者也不一定是中选方案的提供者。
(3)技术转让、技术合作、技术入股和技术引进
技术转让是通过许可证交易实现技术转让。它是指专利权人或商标所有人、专有技术所有人作为许可方,向被许可方授予的若干项权利,允许具按许可方拥有的技术,实施、制造、销售该项产品,为此被许可方向许可方支付一定数额的报酬。
技术合作是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间联合进行的技术研制、攻关和创新等工作。通常以合作伙伴的共同利益为基础,以利益共享或优势互补为前提,有明础的合作目标、期限和规则,合作方共同投入,共同参与,共享成果,风险共担。
技术入股是指技术作价作为投资入股,成为技术资本化,或工业产权资本化。我国的法律规定,投资者可以工业产权、专用技术等无形资产作价为出资额,无形资产(不包括土地使用权)的比例最高为注册资本的35%。
技术引进是指在国际转让活动中,通过各种方式从别国取得本国需要的先进技术和设备的经济活动。技术引进的途径包括:产品贸易、许可证贸易、合作研究和生产、技术咨询和服务、包建项目等。
(4)技术创新和技术扩散技术创新是指有商业潜力的新的科技成果被企业首次采用并成功商业化的过程。技术创新包括产品创新和过程创新,前者是指技术上变化的产品的商业化,或者是指工乙创新,即产品的生产技术的变革,包括新工艺、新设备和新的组织管理力式。
技术扩散是指技术创新通过市场或非市场渠道传播,使创新的产品和技术被其他企业通过合法手段采用的过程,是技术的时空传播、渗透和交叉作用。一项技术首次为某企业所采用并实现了商业利润,这是技术创新,而且他企业如再次采用只能称为技术扩散。
(5)社会公开征集
社会公开征集是指征集单位通过报纸、宣传广告单或销售的产品内附带的用户回执函,有偿或无偿地向社会公开征集各种观点、建议、意见和方案等。这种方法与方案竞选的区别是,它面对的通常是社会各层次的人,不需要太多的专业知识和技能,提出的结果也是不具体、不具备可操作性或者足下现实的,同时除非是特殊约定,否则其过程都不会受到太多的程序和规则的约束。
(6)专家咨询和建议
聘请有关专家和咨询机构作为本单位的顾问,经常性地向他们就本单位的产品和技术的发展、市场战略、销售策划等方面进行咨询,而他们作为顾问,也有义务对本单位的产品和其他方面提供建议。
3.2.1.2 备选方案提出的思路
在确定方案时,可以通过提出这样一些问题来拓宽思路:
(1)现行的方案可行吗?
方案提出和创造是一项开发性的工作,不是模仿和简单的重复,要突破原有的框框,对现有方案的各个方面要大胆怀疑。从疑问出发,而不是从现在基础出发,最大限度地解放思想,创造出有独到见解、别具风格的方案来。
(2)有没有更新的,随着科学技术的发展,实现同一目的和功能的手段越来越多,新技术、新工艺,新材料层出不穷,在方案创造时,必须树立“永远有更好的方案,永远没有最好的方案”的思路,这样才能有突破性的进展。
(3)反过来想一想,怎么样?
当一个问题从正面去思考很难得到满意的解决方法时.不妨从反面考虑,有可能救得满意的方案,这就是常说的逆向思维。逆向思维往往舍得出令人意料之外的结果。
(4)有别的东西替代吗?
实现同样的目的和功能,可以采用不同的零部件、原材料、工艺方法等,在制定方案时,要经常考虑是否有更为经济的方案替代它们;
(5)能换个地方或方式使用吗?
已有的设备,产品等也许有新
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