Excel在企业管理中的应用.ppt

【例5-4】一家皮鞋零售店将其连续18个月的库存占用资金情况、广告投入的费用、员工薪酬以及销售额等方面的数据作了一个汇总，数据如下表所示： * 该皮鞋店的管理人员试图根据这些数据找到销售额与其它三个变量之间的关系，以便进行销售额预测并为未来的预算工作提供参考。 试根据这些数据建立回归模型。如果未来某月库存资金额为150万元，广告投入预算为45万元，员工薪酬总额为27万元，试根据建立的回归模型预测该月的销售额。 * 多元线性回归方程： * 非线性回归分析方法就是用一条曲线来拟合因变量对于自变量的依赖关系。根据问题的性质，拟合曲线可以是指数曲线、对数曲线、平方根曲线以及多项式曲线等。具体采用何种曲线主要由两方面的因素决定。一方面就是自变量与因变量之间本来就存在着一种内在函数依赖关系，而这种依赖关系是分析者根据自己的知识背景和经验已经了解的。另一方面，根据由自变量和因变量观测值作出的散点图，可以看出它们之间的依赖关系。 通过变量替换把问题转化为一元或多元线性回归问题后，用线性回归分析的方法建立回归模型，并进行预测。 * * 幂函数 设 则 * 指数函数 设 则 * 对数函数 设 则 * 双曲线函数 设 则 * 二次多项式及三次多项式 【例5-5】左下表列出了连续十三年对某消费品年销售额的统计数据。试根据这些资料建立适当的模型，并预测第14年的销售额预测值。 * 年序号 t 年销售额 Y 年序号t 年销售额 Y 1 3 8 36 2 8 9 32 3 12 10 57 4 10 11 70 5 25 12 115 6 14 13 150 7 18 预测结果： 【例5-6】 某企业想了解公司某种产品的产量与收益之间有何关系，为此收集整理了历年的产量、收益数据资料，如下表所示。试根据这些资料建立适当模型说明产量与收益之间的关系。 * * 【例5-7】 就例5-2 Northwind Trader公司的销售额数据，进行非线性回归分析，并预测96年6月和7月的销售额。 * 决策，就是人们在一定目标的指导下从各种可供选择的行动方案中挑选出一种方案并加以实施的过程。 模型，就是对所要解决的问题的本质属性的简化表示。 数学模型称为定量模型，是在现实系统中将各种本质属性量化后，用数学公式来描述系统中各种变量之间的依赖关系。 定量模型可以在数量上有效地描述系统中各个特征量的变化规律 决策问题分为 结构化 半结构化 非结构化 非结构化决策问题通常无法用定量方法解决 在可以定量化的前提下，结构化与半结构化决策问题的差异在于： 对结构化决策问题，只要建立了模型并在此基础上找到最优解或满意的解，问题就解决了 对半结构化决策问题，即使通过模型找到了最优解或满意的解，问题还没有完全解决，还需要决策者充分分析各种外生参数对这些解的影响，然后根据决策者的经验和直觉，同时参考其他补充信息，才能最后确定决策问题的解决方案 变量与决策模型的关系 外生参数 决策变量 决策模型 目标变量 例：垄断企业为确定最优单价决策中需要考虑的变量与目标变量之间的关系 利润 销售收入 数量 总成本 单价 中间变量 单位变 动成本 固定成本 外生参数 决策变量 目标变量 垄断商品利 润决策模型 垄断商品的最优定价分析 垄断商品利润随单价变化分析 基于净现值的投资评价决策分析 经济管理中常见的决策问题 预测问题 财务问题 人力资源问题 时序问题 资源配置问题 设备更新问题 库存控制问题 工厂选址问题 项目规划问题 …… * * 汇总字段的调整 新增、删除和修改汇总字段： 新增汇总字段； 改变汇总字段的位置； 修改汇总字段名称； 删除汇总字段。 改变汇总字段的汇总方式。 * 数据透视表工具的功能 数据透视表工具的两个选项卡 选项 设计 * 创建数据透视图的灵活性 利用数据列表创建数据透视图； 直接创建数据透视图； 利用数据透视表（图）向导创建数据透视图。 分类字段、汇总字段调整 * 按照一定时间间隔汇总的数据序列，称为时间序列。 时间序列可以帮助企业了解经营状况、预测未来的变化趋势。 数据透视表能从不同的角度汇总数据，它也是生成时间序列的有效工具。 * 【例3-5】利用数据透视表，对Northwind公司的销售数据按月汇总各产品的销售额。（订购日期数据区域右键“创建组-年月同时选中”对数据透视表进行分组。） * 频率信息可以帮助管理人员预测未来情况，合理安排生产和销售活动。 【例3-6】利用数据透视表，对Northwind公司的销售数据按照产品、年月汇总，统计各规模销量组销售次数的频率分布。 * 【例3-7】Northwind公司计划，根据客户总销售额，将客户划分为不同级别。销售额超过10000元的客户为重要客户， 10000元以下的为