汽车4s店建设项目立项可行性分析报告书.doc

第一章 总论 1.1概述 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一品牌的特点。汽车4S店是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。 　　4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。 　　4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5~10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。 　　4S店模式这几年在国内发展极为迅速，4S店就是汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。 1.2企业概况 公司于2005年经辽宁省发改委批准、国家发改委备案；是一家具有设计、生产制造专用汽车资质、国家质量监督检疫总局核C2级车载式压力容器生产许可证；国家商务部核准：对外贸易进出口自主经营权的民营企业。并通过ISO9001：2000及3C国家强制性产品认证。 公司以专用汽车生产为依托，先后组建了圣翔汽车贸易有限公司、优邦运输有限公司。公司经管理机制创新、人才优化和市场优化得以快速发展壮大，正在向集团总公司方向发展。 公司注册资金2068万元，资产总值10108万元，其中固定资产3570万元，流动资产6538万元。公司总占地面积83000平方米，规划建筑面积39760平方米，现有员工238人，其中技术人员56人。 1.3项目提出的背景 随着我市国民经济的快速发展，同时拉动了物流产业的发展，目前我市规模以上物流企业已有20家以上。 载重汽车是物流产业的主要载体，目前我市目前各种载重汽车约13000台以上，主要以一汽解放、福田欧曼、中国重汽斯太尔等重型汽车为主。数量近4000台。金碧公司预计全年可销售欧曼车400台、重汽斯太尔200台。但我市目前却没有一家载重特车销售服务4S店，严重制约了我市物流产业的有序发展。 由于4S店只针对一个厂家的系列车型，有厂家的系列培训和技术支持，对车的性能、技术参数、使用和维修方面都做到了“专而精”。所以在改装一些需要技术支持和售后服务的产品时，4S店是有很大的优势。 4S店注重服务品牌的建立，加之4S店的后盾是汽车生产厂家，所以在售后服务方面可以得到保障。在4S店改装一些技术含量高的产品是车主的首选。 在4S店让车主真正的享受到“上帝”的感觉，如果急着用车还有备用车供你使用，整个流程有专门的服务人员为你打理， 建设盘锦辉煌“福田欧曼”、“陕西重汽”4S店，不但可填补我市载重汽车销售服务4S店的空白，促进我市物流产业的健康发展、进一步完善该公司产业链的延伸，使之形成以专用汽车生产、C2级车载式压力容器生产为主体；以4S店“三位一体”的汽车终身服务模式，构建与客户互为依存、相互促进的完善体系，实现金碧公司的未来更加辉煌！ 1.3编制的依据和原则 1.3.1编制依据 1.3.1.1盘山县发改委的批复文件； 1.3.1.2该公司提供的有关资料和数据； 1.3.1.3扩建项目的有关法律法规及政府文件； 1.3.1.4建设项目经济评价方法与参数（第二、第三版） 1.3.1.5盘锦金碧专用汽车制造有限公司与盘锦开来工程造价咨询事务所有限公司签定咨询协议。 1.3.2编制原则 1.3.2.1贯彻国家经济建设方针、政策，认真执行国家对节能环保和安全卫生要求。 1.3.2.2优化设计、合理布置、节约用地 、节约投资。 1.3.2.3合理流程、通用性强节省人、财、物。 1.3.2.4合理配备公用设施，满足经营要求。 1.4可行性研究及建设范围 1.4.1可行性研究范围 1.4.1.1通过市场分析预测，确定4S店经营规模、公用工程及仓储、物流方案。 1.4.1.2通过建设条件分析，确定场地规模及主要附属设施建设。 1.4.1.3根据4S店经营模式，本着高效精干的原则，拟定企业组织，确定岗位定员。 1.4.1.4制定供水、供电、供暖方式及总图方案。 1.4.1.5环境影响与劳动安全、消防措施方案的确定。 1.4.1.6估算项目总投资，提出项目实施进度，测算项目的投资效益，分析项目的抗风险能力等。对项目的社会效益、环保效 和经济效益进行评价。 1.4.2建设范围 投资