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4月份品牌与营销大事纪 1、京东商城改名，或有意淡化电商色彩。 日前，京东商城正式更名为京东，并更换了新域名，以一只卡通金属狗作为其吉祥物。这一举措或是有意淡化京东的电商色彩。去年1月，京东商城的竞争对手淘宝商城改名为“天猫”，并以猫作为官方吉祥物。 京东商城在今年2月完成新一轮7亿美元融资后，明显加快了扩张速度并开始对自身业务架构、生态系统甚至是企业形象识别上做全方位的梳理。电子商务专家吕伯望认为，速度是京东的生命线，扩张的速度才能让京东继续把苏宁、国美及其他对手甩下去。而京东此次推出吉祥物和切换JD.COM域名，是继价值观梳理之后的又一大动作，也是京东之前提出的2013年“休养生息”战略的具体体现。 2、诺基亚关闭中国内地最大门店。 4月3日，“NOKIA上海旗舰店”官方微博仍停留在4月1日发布的两条微博上。一条写道：“你好，上海！——2007”，下附2007年该旗舰店开业的照片。另一条则写道：“再见，上海！——2013”。 诺基亚中国公司相关人士昨日向记者确认，该旗舰店已经于4月初关闭。据了解，该旗舰店曾是诺基亚在中国内地最大的旗舰店，位于上海最繁华的商圈南京东路。该店经营面积近千平方米，比诺基亚2006年在美国纽约开业的旗舰店大了近5倍，开业不到5个月时，客流曾突破百万。 对于关闭该店面的原因，诺基亚中国公司相关人士昨日表示，主要是因为诺基亚在进行零售渠道的策略性调整。该人士称，考虑到消费者在实体店多是体验了解，购买行为不多，从去年起，诺基亚开始强化电商、运营商、经销商的零售渠道，减少直营店比例。上海南京东路旗舰店并不是诺基亚在华关闭的第一家。据上述诺基亚相关人士介绍，去年诺基亚已关闭了位于北京中关村的直营店。此外，去年北京磁器口旗舰店也已关闭。对于诺基亚的连续关店，电信业分析师付亮表示，诺基亚手机品种不断减少，缺少拿得出手的产品，难以满足旗舰店展示的需求，也难以支撑旗舰店高额的运营成本。 数据显示，诺基亚目前在中国智能手机市场的份额已从两年前的50%滑落到现在的1%。 3、“湘鄂情”巨亏，或成高端餐饮泡沫破裂前兆。 　　3月30日，湘鄂情发布2013年第一季度业绩预告，预计亏损5500万元-7000万元，和上年同期盈利4623.23万元比较可谓天上地下。 　 在很多分析人士看来，高端餐饮业绩的下滑，和2012年底出台的“八项规定”有很大关系。2012年12月4日，中央政治局召开会议，审议关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，其中规定要厉行勤俭节约，反对铺张浪费。规定出台后，各地干部群众纷纷掀起节约风，一定程度上遏制了公款吃喝、送礼、宴请等浪潮，从高端餐饮、白酒、珠宝甚至奢侈品，都感受到了前所未有的寒意。 　　不仅如此，许多党政机关、企事业单位年底前后都纷纷缩减或取消年会聚餐，减少商务活动，一些依赖政府、商务接待的高档酒店频发“退订潮”。中国烹饪协会调查显示，60%的企业都出现退订现象。这很可能是高端餐饮泡沫破裂前兆。 4、九阳电磁炉再上“黑榜”，多元发展被指仓促。 近日，国家质检总局公布的电磁炉产品质量抽查结果显示，有11批次产品不符合标准。九阳、伊派、FAGOR、CEPE、清华紫光等位列此次抽检黑榜。 记者了解到，九阳股份的小家电产品并非第一次上黑榜，其电磁炉于2008年起就因各种原因，多次被各地工商局曝出不合格，其紫砂煲和电压力锅等也曾被抽检不合格。 中投顾问家电行业研究员任敏琪对此表示，九阳小家电产品不止一次上黑榜的原因主要是，其一，生产商的管理水平不高，难以保障全部产品的质量；其二，不少产品进行贴牌生产，这种生产模式将对质量水平造成较大影响。 5、荣事达回归合肥，三洋欲驾驭“三辆马车”。 荣事达品牌“外借”十年，今年4月正式回归合肥，并花落合肥三洋。昨天，合肥三洋对外宣布，“荣事达”被重新定位为中高端品牌，与三洋、帝度形成“组合拳”。 这弥补了合肥三洋自主品牌的短板，但如何协调旗下三个品牌则成为合肥三洋的新课题。合肥三洋董事长金友华在回答记者的提问时表示，在中国家电业转型的背景下，中高端产品才有利润。“三个中高端品牌不矛盾，关键在于渠道区隔”。 合肥三洋副总裁、营销公司总经理章荣中介绍说，在三四级市场，三洋、帝度与荣事达的代理分销渠道，严格区隔；在县级以上的大卖场，三洋、帝度已进的，荣事达也要进，对三个品牌的份额目标进行管控，发挥协同效应。在一二级城市的综合卖场，三个品牌同样可以并肩作战。在电商领域，三个品牌会有不同的专卖店、旗舰店。 6、史玉柱辞去巨人CEO，将把主要精力用于慈善。 4月9日晚间，知名游戏运营商巨人网络CEO史玉柱宣布，因个人原因辞去CEO一职，今后将精力用于慈善方面。这一变化，将从2013年4月19日生效，其继任者也将在当日宣布。不过，史玉柱仍将留任董事会主席。 7、禽流感重创百胜，