实战创业学之白板计划.docVIP

风险投资和管理咨询专家共同发起 实战创业学之白板计划 支 持 青 年 企 业 家 成 长 ---------------------------------------------------------------- “3个月高阶培训，1~5年持续辅导” 自主创业，承载中国梦 ---------------------------------------------------------------- 1、白板计划是面向早期自主创业者的培育计划 通过“实战创业学”知识体系、持续5年的“一对一”辅导，为优秀的年轻创业者提供学习、实践创业，争取资本支持的“孵化器”，以“商学院”模式支持有创新与创业兴趣的青年形成企业家思维与行事能力、提升创业方面的竞争力。 白板计划将分为2个阶段进行。 1、第一阶段是课程培训，为期3个月： 1）1~6周，开展6门高阶课程的学习、复习。学员围绕自己假设的想法，根据课程所学设计商业模式、确定知识保护内容、完成尽职调查、制定商业计划，通过比较分析来剔除不成熟想法（创意）、完善靠谱想法。有条件的话，可以进一步模拟创业实践。 2）7~10周，主题沙龙。围绕之前的课程体系开展主题讨论，邀请国内知名管理咨询公司资深专家或其他技术公司专家，剖析行业发展现状与趋势、分析创业案例等，让学员运用所学知识、对感兴趣的部分深入了解。 2、第二阶段是持续辅导，不断实践，为期1~5年： 1）商业计划培育：学员毕业工作后，通过与他人的交流、自己学习或工作体验等途径，产生创业的具体想法。进而根据已经掌握的知识将想法转化为商业计划，导师将对商业计划进行初评和深度评估，帮助学员不断完善。 2）团队组建：学员在制定商业计划的过程中或之后，自行或在导师的支持下完成创业团队成熟度评估和组建，为正式开始创业工作做好准备。 3）创业实践：导师帮助创业团队用3~6个月时间验证项目的市场可行性，即开发产品与服务，在市场上推广销售，并尝试吸引种子基金和天使投资。如果在半年时间内都无法获得积极的市场反馈，说明该项目需要放弃或者做出重大调整；如果反馈良好则加大投入。 2、我们期待的伙伴 1、有志自主创业但还没有创业的青年，或许遇到如下几种情况的阻碍： ·已有好创意：如何转变为行之有效的商业计划 ·已有商业计划：团队建设是否完善 ·已有商业计划及团队：如何通过有效途径来试探产品或服务的市场反应 2、已经开始创业，但一直未有显著进步的创业者，通过学习实现： ·重新梳理创业流程中的各个环节， 发现并解决出现的问题，优化项目 ·改善经营业绩，产生稳定现金流，争取天使投资或A轮投资 3、白板计划的培育方案细分 根据学员意愿，以及导师对学员创业成熟度的评估结果，分三类解决方案。 1）普通方案：学习《实战创业学》课程；在1年时间内可通过电子邮件或电话向创业导师团队咨询30个与创业有关的问题；可获得一次商业计划评估与改进的支持，帮助学员以最小成本、最低风险在市场上试水创业项目。 生活有困难的大专院校在校生，凭相关证明可以免费参加培训。 2）VIP方案：学习《实战创业学》课程；在3年时间内可向创业导师团队咨询90个与创业有关的问题；可与导师预约面谈时间；每年可获得一次商业计划评估与改进的支持，由2位导师对项目进行总体评价。 指导周期3年。 3）SVIP 方案：学习《实战创业学》课程；在5年时间内可向创业导师团队咨询150个与创业有关的问题；可随时与导师当面沟通创业项目事宜；每年可获得一次商业计划评估与改进的支持，由3位导师对项目进行深度剖析和评估。 指导周期5年。 5、白板计划包括的课程 根据创业的全流程，设计“实战创业学”课程体系：从想法（创意）成型到商业模式设计，从知识产权规划到商业计划落地，从公司初创到高效运营，从提升业绩到融资、保持创新活力。对全过程当中会遇到的风险、陷阱也进行了深入解读。课程安排如下： 关注实战创业学的新浪微博和微信订阅号 1）《商业模式创新》——千里之行始于此，成王败寇第一关 商业模式创新是一种新型创新形态，最近10年人们才关注它，认识到决定企业成败最重要的因素，不是技术，而是商业模式。对于青年人来说，利用成熟技术、创新商业模式是非常聪明的思路。自主创业首先必须保证商业模式的可行性：只要项目的商业模式成功，就成功了一半；只要项目的商业模式失败，就注定会失败。 因此本课程对常见商业模式一一介绍，并重点讲授商业模式创新工具的使用：验证创业想法或创意的可行性、将想法或创意转化为商业计划，以及建立商业模式创新的起点和路线。 2）《知识产权运营》——给自己留一手，创始人的诺亚方舟 任何自主创业项目都需要构筑一定知识产权壁垒，不但可以保护自己还能吸引投资人、争取政府基金，甚至