施工组织设计(后改).docVIP

施 工 组 织 设 计 工程名称：清福陵遗产保护设施改造工程（围墙改造） 编制人： 李兵 审核人: 赵新宇 审批人： 施工单位：沈阳市西园绿化工程有限公司 日期：2011年4月2日 目 录 第一章 工程概况及编制依据 1.1 工程概况 1.2 工程特点及工程目标 1.3 编制依据及原则 1.4设计标准和主要技术指标 1.5现场调查 第二章、组织体系 2.1 施工组织机构 2.2 质量管理体系 2.3 安全生产体系 2.4 生产组织体系 第三章 施工方案 3.1总体方案 3.2 施工方案 第四章 确保工程质量的技术组织措施 4.1质量保证基本要求 4.2主要工序质量保证措施 4.3已完工程的保护措施 4.4 地上地下管线文物保护措施 第五章 确保安全施工的技术组织措施 5.1 安全保证基础工作 5.2 主要工序的安全技术措施 第六章 确保文明施工的技术组织措施 6.1确保文明施工基本要求 6.2环境保护措施 第七章 确保工期的技术组织措施 第八章 确保雨季施工的技术组织措施 8.1雨季施工准备工作 8.2雨季施工技术保证措施 地上及地下设施保护措施 第一章 工程概况及编制依据 1.1、工程概况 工程名称：沈阳市清福陵遗产保护设施建设工程围墙改造 建设地点：沈阳市东陵公园 建设单位：沈阳市东陵公园 质量标准：合格 计划工期：2011年4月1日—2011年10月31日。 1.2 工程特点及工程目标 1.2.1工程特点 1、本工程位于沈阳市东陵公园，工程中主要需要解决水、电的问题。 2、施工道路较为便利，利用既有公路做为运输主干线。 1.2.2工程目标 质量目标： 本工程质量目标：争创优质工程 本公司质量目标： 竣工验收合格率达100%； 合同履约率达100%； 工程维修服务及时率100%； 顾客满意率不低于95%。 质量方针：信守承诺，规范管理，向业主提供满意的优质工程。 工期目标：2011年4月1日—2011年10月31日。 安全目标：无伤亡事故 服务目标：在施工过程中搞好施工配合协调工作，竣工后搞好维修服务。 1.3编制依据及原则 1、《沈阳市清福陵遗产保护设施建设工程围墙改造施工图》 第二章、组织体系 2.1 施工组织机构（见生产组织机构图） 2.2 质量管理体系 本项目建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质检员和工程队长等参加的全面质量管理机构。具体详见《质量组织保证体系》。项目经理部将按照ISO9001质量体系模式建立本项目工程的质量保证体系。成立以项目经理部项目经理为组长的质量攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。工程队根据项目经理部质量目标及管辖工程特点成立相应的质量管理小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001∶2000“质量体系要求”标准，实施本标段质量控制工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。项目经理部工程试验中心设专职试验工程师，指导基层试验人员工作，通过检测试验手段，协助工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。 建立健全各级质量管理组织，分工负责，做到以预防为主，预防和检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限，互相协调和促进的有机整体。 建立和健全各级质量管理小组。由管理部门的专业人员及施工班组生产人员分别组成重点、难点工程及技术复杂工程QC小组，以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展攻关活动。 健全质量管理规章制度，主要是技术管理制度、质量责任制度、创优规划、QC小组活动条例。以技术责任制、质量责任制、岗位责任制等为核心，重在落实。 确定各职能部门主管人员和施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，做到各尽其职、各负其责。 主动接受质监站的监督、甲方监察及监理工程师的随时抽查和重点检查，并为之提供必要的检查条件。 建立质量管理信息系统。配备完善的计算机的硬件和软件，全面使用计算机进行进度、质量、试验检测、计量与支付等工程管理工作，形成一个高效、准确、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便有关人员及时作出相应的决策。 质量组织保证体系图 2.3