月(无锡班 EXCEL成本分析与控制管理(周瑾).docVIP

（2013年8月 无锡公开课） ---学习构建成本模型、实现快速决策支持与成本规律研究 ( 课程背景 Excel是财务人员必备的数据处理软件，身为财务精英的你，或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生，但是否感觉综合运用起来去构建各类成本预算、分析、控制模型还是力从不心？ 编制高度自动化的成本预算模型，一个决策关键参数的改变或是部门重新上交预算模板，只需鼠标轻轻一点，三大报表及财务分析指标体系就能全部自动更新？当着老板的面，实现一分钟快速决策支持，是不是会感觉到财务部的话语权在提升？ 对成本要素与成本动因的认识还停留在定性分析的基础上？构建成本定量回归分析模型，清楚的告诉老板，业务上的每一个变动对成本意味着怎样的量化影响，是一个成本管理专家的必备能力，如果你再不学习掌握，就OUT了。 本量利分析模型、报价模型、项目成本管理模型……500强公司都有哪些好的成本分析和控制报表，如何学习，举一反三，为我所用？ 我不会编程，那我能够录制一些简单实用的宏命令，来提高成本工作的效率和质量吗？ 有没有形成良好的工作习惯？老板一提成本报表新要求，不用捉急，脑子里立即就条件反射般的想到相关Excel公式、函数、工具栏、宏命令的综合调用和系统化实施？ 我也上过一些Excel在财务管理中应用的培训，可是回到公司，实际操作还是感觉不能完全落地，为什么呢？ 如果您有以上问题，建意您尽快走进金信财税课堂，EXCeL在成本分析与控制中运用是“金信永恒”独家研发、推出市面上唯一一款从成本管理人员的角度出发，从企业成本管理工作的一年360天要做的事情为脉络：事前管理-成本预算、事中管理-成本分析与控制、事后管理-成本考核与报告，以IBM等世界500强外企公司的成本管理模型为基础的Excel在财务管理中运用系列培训课程之成本篇。主讲老师曾在IBM、摩托罗拉、康明斯等世界500强公司从事财务管理工作10余年，相信会给你带来不一样的培训体验！ ( 课程收益 1、系统化的掌握Excel各类公式、函数、菜单栏工具的综合运用，提高成本工作效率。 2、学习构建各类成本管理模型，以加强成本管控工作。 3、学会编制更加实用美观的成本分析报表，让管理层更满意、更认可。 4、获得各种实用的财务模板和宏命令文件，有一些甚至不需要修改就可以投入实用。 ( 参会对象 1、财务总监、财务经理、成本分析、财务分析、总账会计等财务管理人员。 2、项目分析及其他经常运用Excel进行数据处理的专业人员。 温馨提示：本课程要求参课学员有一定的EXCEL和财务工作基础，有一定的预算和成本分析工作经验。请学员自带笔记本电脑！ 网址 地址 邮编 联系人 信息 姓名 职位 电话 传真 手机 E-MAIL 参 会 学 员 名 单 姓名 性别 职务 电话 手机 备注 学费交纳 支票、电汇，学员在收到《报名确认函》后汇款至指定账户。 户 名：北京金信永恒管理顾问有限公司0133?0141?7000?6755 发票开具 抬 头：（ ） 内 容：（ ） 住宿代办 □是 □否 数量及要求：（ ） ( 课程大纲 一、MODULE I Excel在成本预算工作中的运用（Budgeting） 如何用Excel设计标准化的部门成本预算填报模板 如何用Excel编制高度自动化的预算模型 如何用Excel建立本量利分析模型 如何用Excel搭建敏感性分析和景境模拟模型 如何用Excel设计预算风险与机遇的量化提示报表 二、MODULE II Excel在成本分析工作中的运用（Analyze） 如何用Excel建立成本历史资料库 如何用Excel设计经典的成本分析报表 如何用Excel制作跨部门沟通会议（老板、业务、财务）的平台-路线图报表（Road Map） 如何用Excel建立成本的定量分析模型（Quantitative Analysis Model ） 三、MODULE III Excel在成本控制工作中的运用（Controlling） 如何用Excel制作月度成本预警与咨询模板 如何用Excel建立成本的定量分析模型（Quantitative Analysis Model ） 如何用Excel编制成本中心预算执行率报表 四、MODULE III Excel在项目投资成本测算工作中的运用（Assessment