各部门主管12月扣分情况.xlsVIP

肖恒 李健鹏 赵聪翠 满桂珍 孙征 郑刚 统计 人员 岗位 内容 紧急程度 需要哪些方面支持 工作目标 目标完成时间 本周工作完成结果 考核分值 郑刚 百安居超市 1、配合公司财务与各店核对实际未冲定单号、问题单、退货单以及款项事宜；未冲定：包括2011年与2012年未冲定的这周冲定完成 A 财务/店面人员 各店面人员核实问题单，找出原因； 12.8日前 问题单及店面货款已收，并送至财务；（罗湖卫浴店还在核实中），冲定单号各店面已安排冲定；退货单待以上完成后进行跟进，有一定困难； 2、跟进罗湖瓷砖店的折形板上样，以及南山瓷砖店的两单投诉因色差问题，需更换折形板的样品；(新品四家店上样）； 运营/店面人员 与店面人员确定时间，安排上样； 1.各门店新品已上样完成，预计下周泰然、罗湖店折形板上样：田园印象、彩云之南； 2.跟店面沟通后： 卡罗地亚、迪文岩、炫木可考虑常规备货， 塞纳时光800、文莱丝路、克里特岩、少量备货； 目前超市主要上这几款样品； 3、对市场各竞争品牌进行调查，与泰然卫浴店进行沟通，调整心态；解决程志斌提出的价格问题； 店面人员汇总其它竞争品牌相关信息； 对各市场进行市场调整； 与泰然店面人员沟通后，状态好了很多；这两天销售有一定上升；程志斌提出的价格问题已解决，另给到相应位置需设计效果图后，再继续沟通；市场调查已发； 4、与许永军对瓷砖12月促销调价具体生效时间，降低扣点及新增SKU存在的问题，并解决店面因SKU未生效退货金额存在差异， 不能百送的问题； 公司 找机会进行现场沟通 12月促销调价已生效，扣点15%;新增SKU预计两个星期后，许永军会通知；退货SKU下周一采购提交，周三生效； 5、罗湖卫浴店的专场准备事宜，与市场进行对接；需制作相关物料进行宣传陈列； 设计/店面人员 根据市场要求进行制作； 李斌回复：市场大的物料已进行制作，另店面物料已安排送至店面进行陈列，布置；但广告尺寸有一定误差； 6、严格推行公司下发的各项工作目标，要求各店长带头执行；每周一公布店面乐捐清单，提高团队执行力； 公司/各店长 奖罚制度进行乐捐，店长带头执行，月度会议上交； 周一已发下完成，各店面对扣款这块有一定抵触心理，说明很在乎；沟通后能够正确面对； 7、对11月份的工作进行总结，拟写2014年超市渠道全年的工作计划； 2014年销售目标的确定 11月工作总结已上交，2014年度计划正在跟进； 8、对上周各瓷砖店面汇总的设计师带单进行跟进，要求店面跟进买单！并以瓷砖为主导协助店面与设计师沟通，找机会请设计师聚餐； 对市场近期活跃的设计师进行跟进； 目前西丽和南山瓷砖店面正在跟进当中； 11、罗湖店临促人员支持；3.盘点的相关证明退回公司！样品处理 12、橱柜带单激励方案，任务16名意向顾客。 肖恒 瓷砖自营 1、瓷片新产品各个店面安排上样。 瓷片新品上样明天安排八卦岭店，其他店对接宁宁后确认不能安排 2、十二月瓷砖促销草案以及激励方案。 十二月促销方案和激励方案已经发郑总 3、十二月瓷砖自营店长会议。 店长会议未定，初步计划在10号 4.统计各个店面未送货订单，核实送货日期，计划备货明细以及数量。 店面未送货数据已经统计，今天晚上可发郑总 5、各个店面外跑装饰公司工作督促推进。 各个店面外跑装饰公司进展缓慢，持续跟进中 6、民治店罗艳，沙井店人员引进。 罗艳情况正常，等待考核，沙井店已经有一个意向人员，陈洪珍跟进中，对方以前在别的地方卖过瓷砖，现在处理上份工作中，过两天落实 7、仓库闫枝加工砖跟踪工作持续辅导。 闫枝辅导正常开展，每天加工问题对接 8、东城国际两家客户投诉处理，绿景香颂两家客户投诉处理。 几家售后处理正常，现只东城国际一家客诉施工费用未定 9、日常加工、测量、送货、小色号等跟踪处理。 10、橱柜带单激励方案，任务12名意向顾客。 橱柜带单方案已经传达到各个店面，现在还无成功单 孙征 卫浴自营 OK 进行中 3、12月8日龙岗国安居参与富之岛家具联盟活动前期布场、活动费用支付、店面着急情况以及活动方面。 需要车辆和安装人员支持 5、11月份卫浴自营渠道人员考勤方面整理，不明白的地方及时咨询马静。 完成 6、12月份卫浴自营渠道店长会议相关内容准备以及会议召开。 7、民治国安居夜宴活动以及联盟活动方面跟进。 改期至12-27 8、坪山乐安居店面两个新人方面安排考试以及沟通了解情况。 11、橱柜带单激励方案，任务22名意向顾客 表示完成不了，接受扣分 满桂珍 旗舰店 已完成学习和安装 瓦工没时间，预计下周