私营企业管理与发展中的问题及对策.docVIP

论我国私营企业在发展中存在的问题及对策 在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业管理水平之间的激烈竞争。企业管理对于企业的发展至关重要，它对企业的经营,运行体制、决策指导思想、经营战略、企业文化等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。伴随着知识经济时代的快速形成，经济全球化，环境复杂化，变化加速化的趋势日益加强，企业面临如何在复杂动态的环境中谋求生存和持续发展的重大挑战企业在我国经济发展中，具有不可替代的特殊地位作用，研究企业的管理和，对于我国企业和国民经济的可持续健康发展具有重要的现实意义。由于私营企业从一开始就没有可以模仿的榜样可以拷贝的组织在中国只有两种：一种是家族，一种是江湖。无论是家族还是江湖，亲情和义气是他们所有的伦理规范，因而容易造成任人唯亲，在心理上排斥外来员工。对于非家族成员，用“家庭化”的方法把他们变为“准家庭”、“家庭式”成员的做法比较普遍。对于邻居、同乡、同学、朋友，私营企业主将他们植入家庭内部的“孝、悌”观念，把他们视为家人，以便他们能信守互助、互惠和信任的家庭价值观，将公共关系变为私人关系，从而促进企业的利益发展。同时我们也可以看到，有些私营企业的“窝里斗”相当严重，小团体、小帮派意识严重削弱了整体战斗力。中国现代私营企业还没有形成独具特色的企业文化，没有强大的凝聚力，这为企业的发展留下了后顾之忧。而现阶段，