银行的组织架构.docVIP

第一章 银行的组织架构 银行的组织架构：（一般会有以下的分类） 公司业务部、机构业务部、个人金融业务部、资产负债部、授信审批部、信贷管理部、电子银行部、现金管理部、内控合规部、运营管理部、人力资源部、办公室、计划财务部，电子银行部 、信息（计算机）中心 对银行主要部门职责的介绍 一：部门经理岗位职责 1、贯彻落实各项规章制度，及时传达上级行相关文件精神，定期组织部门职工学习国家信贷政策、相关法规、业务知识； 2、依据上级行下达年度各项工作指标和支行对部门的考核任务，制定部门季度、年度工作计划，以及部门管理考核办法。检查计划实施和完成情况，及时向上级行和支行领导反馈报告； 3、负责信贷业务日常管理工作。审核贷前调查，按权限审查报批各类贷款，督查贷后管理工作； 4、组织清收转化不良贷款，提高信贷资产质量。分析不良贷款形成原因，制定清收、转化和保全措施；组织清收和落实转轨改制企业的贷款债权；制定和实施BB级以下企业清户退出计划，调整和优化信贷结构； 5、组织市场营销工作。依据国家信贷政策、产业政策及上级行信贷工作方针，关注和搜集本县经济和行业企业发展动态，积极信贷营销；开展银行卡、电子银行等中间业务和新兴业务产品的推出营销；组织抓、揽对公存款攻关竞争活动； 6、组织实施年度客户信用评级、综合授信、押品评估工作。认真审查资料，确保客户信用评级、综合授信、押品评估真实有效； 二、办公室岗位职责（内控部） 1、做好全行职工的住房公积金、医疗保险、养老保险、其他方面的测算、缴纳和台账等管理工作，负责人事统计、职工的出勤统计工作和县上的统计报表的报送工作； 2、每年进行支行的综合档案收集、整理归档，并按档案管理的要求进行管理； 3、严格按规定对行政公章进行管理，做好公文处理工作，及时处理公文，做到将文件送到各部门，指导各部门开展工作； 4、做好全行人事权限卡管理工作，按重空管理的规定，规范操作，并定期对综合柜员卡进行维护管理，确保各项业务的正常开展； 5、做好支行老协的组织、管理、协调工作；发生任何事件及时向支行领导报告及时处理； 6、建立支行办公室各种制度，按要求进行规范管理，特别重视信访工作落实； 7、做好出租房屋的合同续签工作，并通过支行法律工作委讨论施行； 8、完成分行、支行领导临时安排的工作，尽全力做好后勤保障工作 三：银行公金部 在银行简称对公，具体功能是针对企业客户吸收存款、发放贷款以及到期回收贷款资金等。为实现这一目的要对企业进行信用评级和资格审核（对企业会计报表的审核）。是我国银行的主要收益手段之一。 四：银行个金部 就是个人金融部，主要是办理与个人金融有关的业务，一般会管理atm的运行之类的业务 ！ 五：支行保卫部岗位职责 1、保卫部门是实施安全保卫工作的职责部门，在行领导和上级行保卫部门的领导以及公安部门的指导下进行工作。 2、根据有关指示和布置结合本行实际提出具体的贯彻意见和措施，并积极组织实施，随时向领导汇报工作情况。 3、贯彻“预防为主”的方针，会同有关部门经常对职工进行法纪和安全防范教育，配合有关部门搞好社会治安综合治理工作，维护内部治安秩序。 4、督促有关部门和人员执行各项安全制度，组织和协助有关部门消除不安定因素，使安全保卫工作落到实处。 5、协助有关部门做好保密和预防治安灾害事故的工作，追查事故坚持“四不放过”的原则。 6、与人事部门配合，做好对要害部位人员的用前审查和考察工作，做到底子清、情况明，对不适合在要害部位的人员，要与有关部门协商予以调换。 7、组织所属保卫干部进行业务培训和学习，提高保卫干部的业务素质和思想觉悟，使其安心本职工作。 8、组织和帮助营业网点及守库、押运人员制定应急方案。 9、查破一般案件和协助公安机关侦破重大案件。 第二章 银行卡的分类 第一节 按照性质来分 银行卡：包括借记卡，准贷记卡和贷记卡。 1、信用卡： 信用卡分为准贷记卡跟贷记卡并称为信用卡。 贷记卡是指发卡银行给予持卡人一定的信用额度，持卡人可在信用额度内先消费，后还款的银行卡，一般可以透支取现。贷记卡有免息还款期，存款无利息； 准贷记卡是指持卡人须先按发卡银行要求交存一定金额的备用金（其实这个备用金你马上就可以全部取走的，跟没存没多少差别），当备用金账户余额不足支付时，可在发卡银行规定的信用额度内透支的银行卡，这个卡一般不可以透支取现，不过可以透支消费，但透支消费后往往没有免息期。准贷记卡从取现的第二天就开始收取每天万分之五利息。另外，如果在准贷记卡里面你的账户有钱的话，是可以从银行获得活期利息的。 信用卡（贷记卡）的申请 流程： 信用卡申请流程 填写申请表 给银行你的资料,和种种复印件 银行寄送给信用卡中心 信用卡中心进行审核,制卡,发卡 你拿到卡片后,开卡,等密码函 额度： 一般普通信用卡可以透支