行政组织学复习小条儿.docVIP

多选： 1.学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的去向，主要有以下几种：静态的组织观、动态的组织观、生态的组织观、精神的组织观。 2.按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为：正式组织、非正式组织。 3.美国学者爱桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为：强制性组织、功利性组织、规范性组织。 4.美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为：互利组织、服务组织、企业组织、公益组织。 5.从系统论的角度看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：聚合功能、转换功能、释放功能。 6.组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为：职务、职权、职责。 7.世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是：建立法律基础、保持非扭曲的政策环境、投资与基本的社会服务与基础设施、保护环境。 8.古典组织论的主要代表人物：泰勒、法约尔、韦伯。 9.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是：理性——法律的权力、传统的权力、超凡的权力。 10.美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有：激励因素、保健因素。 11.西蒙指出，决策有程序化决策、非程序化决策两种极端类型。 12.里格斯指出，棱柱型社会具有以下三个基本特征：异质性、形式主义、重叠行。 13.里格斯在他创的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分为农业社会、棱柱社会、工业社会。 14.邓肯将组织环境分为：内部环境、外部环境。 15.邓肯从组织环境的直接与间接和静态与动态两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。 16.依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括环境扫描、环境监视、环境预测、环境评价。 17.伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为：机械式组织结构、有机式组织结构。 18.行政组织环境的基本特点为：环境构成的复杂性和多样性、环境的变化和环境的变动性、行政组织环境的差异性、行政组织环境的相互作用性。 19.组织的环境大致可分为一般环境和工作环境，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。 20.依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：静态-简单的环境、静态-复杂的环境、动态-简单的环境、动态-复杂的环境。 21.社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有一下共同的特点：稳定性、层级性、相对性、开放性及变异性。 22.组织结构的构成要素可划分为组织的“显结构”、组织的“潜结构”两大类。 23.组织结构的“潜结构”构成要素包括：。目标认同程度、价值趋同程度、气质协调程度、能力互补程度 24.组织结构分化的方式和途径为：平行分化、垂直分化。 25.促进组织活动一体化的手段和途径主要有：目标手段、政策手段、组织手段、信息沟通手段。 26.组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种：演绎设计、归纳设计。 27.国务院是国家最高行政机关，它：由国家最高权力机关产生、在国家行政系统中处于最高地位。 28.我国省级政府包括：特别行政区政府、自治区政府、直辖市政府。 29.县级政府包括自治县、市辖区、旗、自治旗政府。 30.乡级政府行使的职权有：行政执行权、行政管理权、行政保护权。 31.民族自治地方的自治机关是：自治区、自治州、自治县的人民代表大会和人民政府。 32.我国特别行政区享有：立法权、独立的司法权和终审权、独立的地方财政权。 33.组织管理心理主要有个体心理、群体心理、组织心理组成。 34.人的行为机制主要包括：需要、动机、行为、反馈。 35.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素的有：工作富有成就、工作本身的重要性。 36.推行目标激励理论的主要困难有：目标难度的确定、目标量化、目标质的规定。 37.群体意识主要包括：群体归属意识、群体认同意识、群体抵触意识。 38.群体发展经历的阶段：形成阶段、磨合阶段、成长阶段、成熟阶段。 39.行政组织领导的特点是：时代性、权威性、综合性、执行性。 40.权力性影响力主要源于：法律、习惯、职位、暴力。 41.非权力性影响力主要源于：才能因素、品格因素、情感因素、知识因素。 42.勒温将领导者的作风分为：专制、民主、放任三种类型。 43.费德勒提出的情景因素有：领导者与被领导者的关系、任务的结构、职位权力。 44.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为确定型决策、风险型策而、不确定型决策。 45.正确的决策目标应该具备的条件是：定量化、有一定的时间限制、要明确责任。 46.西蒙的决策过程包括：情报活动阶段