- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政组织学课程综述
作者 : 杨海鹰
学校 : 安徽电大
专业 : 11秋-行政(专)
学号 : 1134001469628
指导教师 :田希根
《行政组织学》课程综述
姓名:杨海鹰 学号:1134001469628
【内容摘要】 文章分为三部分,第一部分概括介绍了《行政组织学》一书各章节的主要内容;第二部分重点介绍了行政组织的决策;第三部分总结对《行政组织学》这门课程的学习收获。组织是现实世界普遍存在的现象。高度的组织化是当今社会的主要特征之一。人类人历史发展的过程中,创造了高度的文明,取得了无数的成就,而获得这些成就的主要原因之一便是人类建立了实现各种目的的组织,以及展现出的卓越的组织能力。今天,政府的行政组织和市场的企业组织对我们社会和生活产生如此广泛的影响以至于任何人都不能忽视它们的存在
【关 键 词】组织;决策;影响因素;管理方法
一、课程主要内容和原理
《行政组织学》一共介绍了十四个章节的内容。
第一章讲述了行政组织学导论。组织是在特定社会环境之中,由一定要素构成的,为达成一定的目标而建立起来的,随着内外环境不断变化娃儿自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
第二章讲述了组织理论的发展。组织理论就是观察、解释、预测组织现象的概念框架。系统的组织理论出现于19世纪末,组织理论的发展大致经历了传统和古典组织理论、行为科学时期的组织理论、系统权变组织理论三个主要时期,它们从不同的角度对组织现象和组织管理进行了研究。
第三章 行政组织的环境与管理。任何一个组织都与特定的环境相互联系与作用。组织环境对组织目标、组织结构、组织技术等都会产生或多或少的影响,组织环境对组织运作与管理既能够起到促进的作用,也可能产生消极的影响或制约。
第四章 行政组织的结构与设计。组织结构是组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式,是组织中各部分之间分工合作、相互协调的一种方式。组织结构的作用就是把组织内各个人、各个部门的活动按照一定的方式联结起来,使其协同一致地实现组织目标。
第五章 中国行政组织结构。中国是单一制结构形式的国家,行政组织机关由中央行政机关和地方各级行政机关共同组成。中央行政机关即国务院,也称中央人民政府。中国目前的地方行政建制,除少数地区实行省、县、乡三级行政体制外,大部分地区已经建立起省、市、县、乡四级行政体制。特别行政区行政机关和立法机关的关系,不同于内地的人民代表大会与行政挂系之间的立法与执行、监督与被监督的关系
第六章 行政组织的社会心理与管理。行政组织是由人组成的,因此要研究人的心理行为,主要是研究人与人的各种关系,如交往、沟通、竞争、冲突、指挥、组织和领导等。行政组织的社会心理与管理研究就是要重视对行政组织中人的研究。
第七章 行政组织中的领导。在行政组织中,不同的领导行为与领导作风,会造成组织不同的社会心理气氛,从而影响到成员的工作积极性和组织目标的实现。
第八章 行政组织中的决策。决策活动是人类改造自然和社会的实践活动的重要组成部分,在象征组织运转过程中,很多问题的解决都离不开决策。
第九章 行政组织中的冲突管理。行政组织中存在着各种层次的工作交往和人际交往,人群之间存在着相互依赖的关系,这种关系既可能导致合作,也可能导致意见分歧、争论、对抗甚至是冲突。
第十章 行政组织的沟通。组织沟通是人与人之间、群体与群体之间、组织与组织之间双向交流信息的一个互动过程。组织沟通的目的就是通过相互之间的信息交流与沟通,消除矛盾和隐患,达成认识的共识和行为上的一致,使组织成员能够齐心协力地推动组织目的的实现。组织沟通对于促进组织关系的协调、增强组织的凝聚力、提高组织效率具有积极的作用。
第十一章 行政组织学习。随着时代的发展,社会日益复杂、动荡和多样、行政组织必须不断客服各种障碍,加强组织学习,在学习中夯实组织的知识基础,改进组织绩效,完善组织体系,提高其环境适应性和创新能力。
第十二章 行政组织文化与管理。文化是管理的制胜之宝。有效的行政组织文化,具有团结、凝聚、规范、激励和控制的作用,能够实现不管而管的效果,因而应是现代行政组织管理的重要内容和途径。
第十三章 行政组织的绩效管理。20世纪70年代后期以来,随着经济的全球化和信息时代的到来,人们对政府的要求愈来愈高。在此背景下,绩效管理开始在行政管理领域出现。经过二十余年的发展,绩效管理无论是在理论上还是在实践上都渐趋成熟,成为现代行政组织管理的一种重要方法。
第十四章 组织变革与发展。组织变革与
您可能关注的文档
最近下载
- _高中英语必修二Unit_3_Computers阅读课的教学设计及反思.doc VIP
- 民用无人驾驶航空器系统驾驶员管理暂行规定.pdf VIP
- 高中英语必修二Unit 3 Computers阅读课的教学设计.doc VIP
- 英语必修二Unit3Computers阅读课教案.doc VIP
- 工程总承包居间合同(2025版).docx VIP
- 压裂实时裂缝诊断的高频压力裂缝监测技术MWF(Measurement While Fracturing).docx VIP
- 2 从立体图形到平面图形 第2课时 棱柱、圆柱、圆锥的展开与折叠 教案 2024-2025学年-北师大版(2024)数学七年级上册.docx VIP
- 入党积极分子、发展对象培养教育考察登记表(空表).doc VIP
- 铝合金门窗企业危险源辨识、风险分级管控资料.docx VIP
- 《中医基础理论》ppt课件.pptx VIP
文档评论(0)