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六、效果检查 效益计算 公式B:每年多用煤焦油的费用=煤焦油平均价×(两者油耗平均差×年产量) 煤焦油平均价 年产量 两者平均油耗差 每年要多用煤焦油的费用 2500元/吨 6750吨/年 0.1 168.75万元/年 六、效果检查 效益计算 公式C:实际每年可降成本=(公式A得数-公式B得数) 实际每年可降成本=(326.025万元/年-168.75万元/年=157.275万元/年 七、完成课题设定目标值(一) 通过计算后发现:虽然用煤焦油时比用蒽油时油耗要高一些,但由于煤焦油比蒽油价格要便宜很多,所以用煤焦油生产时还是能大幅降低生产N774时用原料生产成本。 八、完成课题设定目标值(二) 由于市场上煤焦油量充足,价格比蒽油 又低,所以用煤焦油生产N774时原料 油能得到持续稳定的供应 九、标准化及巩固措施 统计整理煤焦油在使用过程中的有关数据,资料整理后归公司档案室统一管理。 制定《用煤焦生产N774的操作规程》并对职工进行培训学习。 十、下一步打算 由于现在用煤焦油生产N774的油耗比用蒽油油耗高,所以我们下一步将研究降低用煤焦油生产N774的油耗。 不需调节,根据气柜高度,第一储配站控制室主操决定,相当调度 费用是这里是根据设备厂家咨询和工程经验,具体是根据后面做的 这里不能这么说,以前氮肥厂生产正常,设备基本无故障不需讨论这种替代气源 费用是这里是根据设备厂家咨询和工程经验,具体是根据后面做的 这里不能这么说,以前氮肥厂生产正常,设备基本无故障不需讨论这种替代气源 费用是这里是根据设备厂家咨询和工程经验,具体是根据后面做的 这里不能这么说,以前氮肥厂生产正常,设备基本无故障不需讨论这种替代气源 费用是这里是根据设备厂家咨询和工程经验,具体是根据后面做的 这里不能这么说,以前氮肥厂生产正常,设备基本无故障不需讨论这种替代气源 费用是这里是根据设备厂家咨询和工程经验,具体是根据后面做的 这里不能这么说,以前氮肥厂生产正常,设备基本无故障不需讨论这种替代气源 费用是这里是根据设备厂家咨询和工程经验,具体是根据后面做的 这里不能这么说,以前氮肥厂生产正常,设备基本无故障不需讨论这种替代气源 在气柜储气量下降时即开启,立即 综合成本删除? 对,无需置换,立即替代 降低生产N774的原料油成本 2012年1月22日 苏州宝化炭黑有限公司:炭黑部JK小组 一、小组活动简介 课题类型 成立时间 小组编号 小组名称 炭黑部JK小组 创新型 2012年1月 降低生产N774的原料油成本 课题名称 小组成员简介 小组名称 苏州宝化炭黑有限公司炭黑部JK小组 课题类型 创新型 课题名称 降低生产N774的原料油成本 课题编号 SH12CS0134 活动日期 2012.1——2012.06 辅导员 顾亮亮 姓 名 组内分工 年龄 性别 文化程度 职 务 小组分工 梁银超 组长 32 男 本科 部长 选题、现状调查 顾亮亮 组员 30 男 本科 副部长 目标制定 时国方 组员 34 男 大专 区域工程师 要因论证 邓承华 组员 28 男 本科 作业长 对策制订、组织实施 袁鸣鸽 组员 34 男 大专 作业长 效果总结 课题研究背景 名词解释 本公司原料油分三类: 1、A类油有:乙烯、蒽油 2、B类油有:煤焦油、炭黑油 3、C类油有:混油、筑路油 生产油耗: 1、油耗是指生产一吨炭黑产品所耗用的原料油量。 课题研究背景:生产N774现状 1、12年1月开始蒽油价格急剧飙升,用蒽油生 产N774生产成本过大 2、市场上蒽油比较紧张,有时会有因蒽油断货而影响生产的情况发生 2012年1月至5月价格情况 二、选择课题 (一)问题的提出 1、2012年1月至3月因蒽油大幅涨价使生产N774的生产成本大幅上升,造成N774基本没有利润。 2、2012年1月至3月为保证生产N774用的蒽油,不得以生产线上燃料油被迫用中温煤焦油生产从而使产品质量大幅波动; 3、2012年1月至3月因蒽油采购紧张,被迫生产线转产两次; 头脑风暴法 1、由于降低生产成本最好的办法就是用比蒽油便宜的油来代替蒽油来生产N774,这样生产成本能降低,同时蒽油不足时也能用此油来维持生产,针对此我们小组全体成员召开了“头脑风暴”会议,对活动课题提出了多条意见和建议,用亲和图(见图1)亲和归纳整理如下: 二、选择课题 (一)选择并确定课题 图1 解决原料供应的稳定性问题的亲和图 解决生产N774时生产成本以及原料油供应的稳定性问题 改用A类油中的乙烯 改用C类油 改用
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