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我们的微信越来越多的信息并不是我们自己喜欢看的，而是别人推送的什么内容给你看。就像你走在路上，经过路口，商场的门口然后一位热心的派单员，过来给你派发的传单一般，虽然你不一定会看，但是这个送达率还是很客观的…… 在使用微信时，或许许多人都对这种心境和状态有所体会。如今，基于微信的社交关系的确发生了较大变化。最初，微信上的圈子多是小圈子，由亲朋好友组成，这种关系是强关系，且大多是现实生活中的关系，这种关系的稳定性很高，即便不使用微信，这种强关系依然可以靠其他方式维系。随着微信越来越成为职业社交、工作范畴、营销的工具，一个人的圈子的确由当初单纯的强关系圈子，扩大到了更大范围的圈子，甚至更多的交叉圈子，而这种圈子是基于弱关系的，不依托情感来维系，只为了满足工作、职业社交需求、营销目的等。 于是，基于微信平台的社交圈子最终形成了两种关系：一个种是真实的强关系社交圈子；另一种是基于某种利益需求临时搭建的弱关系。 微信用于工作交流、职业圈子社交、营销推广等方面的需求越多，弱关系圈子占据的比例就会越大，那上面描述的这种画面就会让人愈发感到真切。其实，人们感到疲惫、失落、焦虑等情绪的真正原因并非如许多文章所说的“增多、泛滥的朋友圈信息”（这只是一方面），本质在于，这种临时搭建的弱关系给不到我们足够的满足感、安全感、维系感。 问题恰恰在于，这种弱关系圈子在微信上比重越来越大，如何影响到我们？以及对微信产品本身有什么反作用？ 一、以利益需求为基础的“临时社交关系”：最易成为“僵尸关系” 如上所说，这种关系如今在微信上占据的比例较大，这种关系虽然是因工作原因、职业社交、混迹某个阶层而起，但本质上就是以利益需求为基础的。当然，这里的利益并非贬义词，也并非指金钱，而是带有某种特定目的或需求。比如一个并不熟悉或陌生的人加你为微信好友，因为TA想咨询某些事情，或者只是初步建立微信联系以便日后有所求，或者为了储备人脉，或者为了营销推广，等等。 总之，这种关系不是由真实朋友引发的，而多半带有一定需求。这种关系在利益需求发生时就会激活，并搭建起来“临时社交关系”，一旦需求达成，社交关系便会逐渐淡化，甚至重新归于陌生人行列。所以这种关系就像一种临时默许的“交流契约”。 如果僵尸用户是代表微博上大量不活跃、沉默的用户的话，那么把“僵尸关系”形容微信上这种临时搭建的关系似乎也很贴切，这种关系的活跃性在大部分时间是不激活的，静悄悄的躺在那里。看似你有众多“好友”或“关系”，但它们很多时候都形同虚设，互动性较差。正是因为我们微信上的“僵尸关系”越来越多，由此产生的信息冗余鸡肋越来越严重的时候，我们的承受力便要报警了。因此，诸多文章讨论微信的这一现象，就是说明我们已经切身感受到了这种问题的存在。 二、临时社交关系向紧密关系转化需要什么条件？ 说到这个问题，那就要先聊聊人与人之间关系的维系了。 人与人之间的关系如果希望更有粘性，并向紧密的情感关系转化，是需要条件的。第一个条件便是：真实情景下的交流和维护。有研究表明，人与人面对面的交流会才会促进社交关系的增强。所以，对于微信上多数临时搭建的弱关系，只有不断地有机会或创造机会进行真正的交流，那这种关系才有可能更加紧密，共鸣越多，才会产生情感因素，而情感才是维系关系持久的重要纽带。原则上讲，更加紧密的社交关系才会有更多互动、交流，活跃度也较大。 那这种真实情景放在微信上看可以是：不断融入微信上某个圈子，并在其中不断曝光自己获得交流机会；不断与他人讨论；也可以从线上转到线下进行更多面对面的交流。所以，在微信上与他人高频的交流，或者能把这种临时关系转化到线下，才有可能让临时关系升华，变紧密，才会有更多互动。但是，一般情况下，大多数人做不到这一点。如果不能，那么这种临时关系便会在建立联系后很快淡化，后续的互动也会缺乏动力。比如像一些不爱参与圈子讨论也无心刻意营造交流机会的人，是极易成为“僵尸关系”一员的。 第二个条件是，当临时社交关系在利益需求重新启动的时候，交流和活跃度会再次启动，如果这种利益需求不间断持续地发生，比如彼此加对方好友后，因为工作需要定期会有沟通和交流，那这种关系长期来说也会变得紧密。但这种情况在你的圈子里发生只是少数，因为对你来说确实有长期交流需要的人毕竟占据少数，剩下的临时社交关系大部分时间仍处于沉默状态。 第三个条件是，当临时社交关系找到了“共鸣区”，比如关系双方兴趣爱好相投、生活环境相差不大、关注的信息类似、工作内容非常交叉等等。只有发生共鸣时，两个互不熟悉的人，或两个因某种利益需求而搭建的交流关系，才会有进一步维系的欲望，这种关系才有可能从临时关系转化成有情感的紧密关系，交流互动会增多，甚至成为真实朋友。不过，人生知己难求，这种“共鸣”也可遇而不可求。 因此，这些转化条件虽然是可以有机会达到的，但对于多数人来说并