福福州职业技术学院才培养工作评估指标体系(修订稿).docVIP

福福州职业技术学院才培养工作评估指标体系(修订稿).doc

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福福州职业技术学院人才培养工作评估指标体系(修订稿) 主要评估 指标 关键评估要素 内涵说明 重点考察内容 责任部门 1.学校治理 1.1学校事业发展规划 学校事业发展规划应符合海峡西岸经济区和福建自贸区建设及区域、行业、产业发展规划,特别是在培养行业、产业发展技能型紧缺人才方面有计划、有措施,并能逐年落实; 学校能坚持以服务为宗旨、以就业为导向的办学方向,在农村劳动力转移培训、城镇职工就业与再就业培训,以及为行业企业提供应用技术研究和开发服务等方面发挥重要作用,有计划、有措施,并能逐年落实; ③学校制订了与区域、行业、产业发展需求相适应的专业建设规划,并能逐年落实。 1.1.1福建省国民经济和社会发展“十二五”规划; 院长办公室 1.1.2福州市国民经济和社会发展“十二五”规划; 院长办公室 1.1.3学院“十一五”、“十二五”事业发展规划及实施情况; 院长办公室 1.1.4学院“十二五”专业建设发展规划及实 施情况; 教务处 1.1.5学院师资队伍建设发展规划及实施情况; 人事处 1.1.6学院社会服务规划与实施情况; 继续教育中心 1.1.7学院技术服务规划与实施情况; 产学研与实训中心 1.1.8学院校园基建工程建设情况与发展规划; 后勤管理处 1.1.9学院数字校园建设情况及发展规划; 现代教育技术中心 1.1.10 学院学年度工作要点及工作总结。 院长办公室 1.2办学目标与定位 ①全日制普通高职办学规模适宜、稳定; ②能坚持全日制教育与非全日制教育并重、学历教育与职业培训并举、人才培养与技术服务相互促进; 为福建省区域经济建设及产业发展培养高素质技能型人才。 1.2.1学院的办学定位与办学特色总结; 院长办公室 1.2.2学院近三年面向社会各类社会培训统计表及佐证材料; 继续教育中心 1.2.3学院近三年全日制高职高专在校生结构分布统计表; 教务处 1.2.4学院近三年各类全日制学生自然人数统计表(在校生结构); 教务处 1.2.5学院近三年各类非全日制学生自然人数统计表; 继续教育中心 1.2.6学院近三年技术服务、课题和其他科研成果材料; 产学研与实训中心 1.2.7学院海峡两岸职业教育交流与合作成果材料; 院长办公室 1.2.8 体现人才培养质量高的佐证材料。 教务处 1.3内部管理体制和监督机制 ①完善学院规章制度,实施依法治校、依法办学、促进科学发展; ②成立各类管理委员会,规范各类委员会的组成、权责和运行规则; ③完善体现职业院校办学和管理特点的绩效考核内部管理机制、分配机制和监督机制; 完善教育治理体系和教育治理能力现代化,形成自我约束、自我规范的内部管理体制和监督制约机制; 对人才培养的投入,教学经费占学费收入的比率能满足人才培养的需要; 关心师生工作、学习和生活状况,学校各项政策向师生倾斜,各部门工作主动为师生的工作、学习服务。 1.3.1学院大学章程及组织结构; 产学研与实训中心 1.3.2 学院规章制度; 院长办公室 1.3.3 学院学术委员会章程及运行材料; 产学研与实训中心 1.3.4学院专业与教学指导委员会章程及运行材料; 产学研与实训中心 1.3.5职称评聘委员会运行材料; 人事处 1.3.6招生委员会运行材料; 教务处 1.3.7教职工代表大会制度及运行材料; 工会 1.3.8毕业生就业工作领导小组工作职责及运 行材料; 学生工作处 1.3.9学院制订的学生奖助贷等政策、文件及 执行情况; 学生工作处 1.3.10系部二级绩效管理文件及运行材料; 人事处 1.3.11分年度经费收入和支出情况统计表及佐证材料; 财务处 1.3.12学院为教师参加业务进修、实践锻炼、 短期培训等各类进修等政策制度、实施情况及成效。 人事处 1.4政校企合作体制机制改革与创新 ①成立政校企合作管理机构,健全理事会等管理结构和决策机制; ②密切产学研全作,探索实践形式多样的校企合作模式; ③探索组建面向行业产业的教育集团。 1.4.1学院政校企合作理事会运行机制及运行材料; 产学研与实训中心 1.4.2学院合作办学理事会章程及运行材料; 产学研与实训中心 1.4.3学院参与行业协会运行材料; 产学研与实训中心 1.4.4专业建设指导委员会章程及运行材料; 教务处、各系 1.4.5学院校企合作制度文件; 产学研与实训中心 1.4.6学院组建电梯职教集团及运行材料; 产学研与实训中心 1.4.7学院现代学徒制试点文件及运行

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