打造团队核心竞争力.pptVIP

更加多的时间关心明星员工 属员的心声一 请告诉我一个非常明确可行的方法来增加我的业绩。 ——辅导 成功是可以复制的，而简单的是最容易复制的。 最好多讲例子。 属员的心声二 当我表现不好时,请了解我的真正原因，请不要妄加判断，更不要对我冷言冷语或不闻不问。 ——沟通 请不要掉进自我判断的陷井 总公司看重的是结果，机构看重的是过程。 业绩不好不一定是我不勤奋 我最讨厌的话：你怎么这么笨。 属员的心声三 请激发我的工作热情，我并不是不想工作，主要是客户的拒绝使我伤透了心，请您不要再指责我、批评我了。 ——激励 我一遇到挫折就容易丧失信心 激励是个持续性的工作 我希望得到的是指点而不是指指点点 属员的心声四 请随时发现我的失误并及时予以修正， 协助我养成定期做计划及总结的习惯。 ——监督 关怀有赖于对我的关注 关注体现在对我的关照 关注的是我的活动而不是我的本人 属员的心声五 请不要把管理的焦点只集中在成果，因为成果不一定能真实反映出我的活动量。请协助我建立一套有效的行销和行销管理系统及良好的行销和行销管理习惯。 ——评估 评估要有工具和标准 习惯养成要有时间 属员的心