深圳市佳和富士电力成套设备有限公司施工组织方案.docVIP

深圳市佳和富士电力成套设备有限公司施工组织方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳市佳和富士电力成套设备有限公司 施 工 方 案 二零一二年十月 本方案编制参考标准: 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) 《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88) 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87 《电气设备交接试验标准》(GB 50150-91) 《电缆线路施工及验收规范》(GB 50168-92) 《盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB 50171-92) 《接地装置施工及验收规范 B50168-92》 《农村电网建设与改造工程验收办法》 《35KV以下架空电力线路施工及验收标准》 清远分公司《配网建设与改造工程竣工验收制度》 《清远网建设与改造技术导则》 施工设计图纸和设备厂家安装使用说明书 施 工 方 案 (一)施工力量组织 1. 现场施工队伍配备及施工力量、施工人员素质等 我司根据建设单位关于本工程竣工工期的要求,充分考虑到本工程的工程量、施工难度以及周边情况,结合我公司多年变配电施工经验,应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行了科学的安排。 施工力量:我公司将根据各分系统工程的具体工程量和工程进度要求,经过认真分析论证后合理安排施工力量,例如在高压报装前期,重点投入力量安排低压施工等工程,分不同阶段科学调配施工力量,高压施工队负责10kV线路.台架施工;低压施工队负责380V线路安装和整个用户工程的试验工作;土建施工队负责电缆沟及铁塔基础的施工;电缆施工队负责放电缆及电缆试验。 技术人员力量:本工程配备线路、电气工程师8人,质量、安全专责工程师8人,各施工队配备工程技术员8个;配测工1人,焊工1人,导线压接工1人。特殊工种人员均为一专多能的复合型人才。 2. 投入机械设备、仪器、仪表、车辆数量 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 工程车 5吨 辆 1   2 工程车 2吨 辆 4   3 面包车 15座 辆 3   4 吊车 12吨 辆 1   5 机动绞磨 30KN 台 3   6 拖拉机头   台 2   7 对讲机   台 16   8 电缆试验设备   套 1   9 经纬仪 J6 套 3   10 焊接工具   套 3   11 压接钳   把 4   12 安普枪   把 1   13 麻绳   米 若干 粗 14 麻绳   米 若干 细 15 磨绳   米 若干   16 方绳   米 若干   17 过线滑车   个 300   18 工作滑车   个 48   19 手扳葫芦 3吨 把 32   20 接地线   副 48   21 电缆滑车 直线型 个 120   22 电缆滑车 转角型 个 40   23 电缆放线架   台 4   24 砂轮切割机 D400 台 2   25 喜利得冲击钻 15 型 把 2   26 手提电钻 220V,12mm 把 4   27 台钻 D20mm 台 1   28 风焊工具 配套 套 2   29 液压压线钳 16~120mm2 把 2   3.施工现场组织机构 4.1施工现场组织机构图: 4. 管理职责 4.1管理承诺 最高管理者的职责应负责建立、实施质量管理体系,并持续改进其有效性,这是最主要承诺。 4.2以顾客为中心 本公司通过签订合同前对顾客要求的识别和评审、设计和开发前的市场调研、设计和开发的输入评审、产品质量(工程)交付后的满意和不满意度的评价及统计分析、预测等活动、确定顾客的需求和期望。 4.3质量方针 质量第一,安全第一,精心施工,争创全优工程。 4.4策划 5.4.1公司质量目标 公司质量目标展开: a.工程交付经顾客一次性合格率100% b.工程优良率75% c.内部工程验收一次性合格率95% d.合同履约率100% e.顾客满意度85% f.顾客重大质量投诉率0% 5.4.2质量管理体系策划 a.对如何满足质量要求应进行策划,以保证实现基某个目标所需要的活动资源,质量策划应与质量体系的其它要求相一致。 b.为满足工程、项目或合同规定的要求,在进行质量策划进行应考虑下述活动。 4.5职责、权限等沟通 4.5.1职责和权限 最高管理者为确保量管理体系的有效运行,实现质量目标,建立了相应的组织结构,规定了职责权限和相互关系,并以适当的方工传达到全体员工、确保公司内得到充分的沟通。 (二)施工进度计划安排 1. 计划、统计报表的编制与传递 综合部负责向建设单位及监理工程师报送资金使用计划和月度工程进度计划。 开工后,按规定时间向建设单位及监理工程师报送工程进度报表、施工计划及工程施工存在问

文档评论(0)

xiexie2012 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档