蒙特卡洛分析方法总结.xlsVIP

蒙特卡洛分析 每次运算后的结果积累起来会得到一条积累曲线 就是图11-16 这样风险就非常大。 但是如果设定成功概率为75%的话，就需要5000万 蒙特卡洛分析就是应用蒙特卡洛技术进行的模拟分析。 其实也就是根据输入条件 运算后得出结果，多次计算进行模拟 得到曲线以后，开始分析。 根据三点估算，这个项目最有可能的成本是4100万美元。 然后到积累曲线上看，实现概率只有12% 那么（5000-4100）万美元就是应急储备了。 【应用蒙特卡洛技术的知识点】 时间管理--制定进度计划--假设情景分析[工具] 风险管理--定量风险分析--建模和模拟[工具] PERT与蒙特卡洛的区别 蒙特复杂但是各种情况数据比较全面 PERT应该粗略一些 准确性较差 注意要区别 假设情景分析和假设分析（识别风险过程的工具）