监理部工作制度.docVIP

xxxx项目工程监理工作制度 （一）、施工组织设计、施工方案审核制度 单位工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和重大、技术复杂、特殊的专业工程施工方案，经施工单位技术负责人审核后报监理单位审批，监理单位对方案的先进性、可行性、安全性、经济效益等方面进行审核，施工单位在施工中应严格按经审批的方案进行实施。 （二）、工程材料、构配件、工程设备检验制度 关于工程材料、半成品、工程设备，施工单位使用前要将有关资料如名称、厂家、规格、型号、价格、数量、合格证、检验报告、样本等向监理工程师报审，材料到场后，施工单位应首先对材料、构配件及工程设备等实物进行自检，再报监理工程师复验，复验合格才准使用。所有材料抽样必须有监理人员在场见证，见证取样和送检的比例为30%，且检测单位为工程质量检测有限公司 ，抽检的数量应同时满足技术标准和设计要求中的规定。 （三）、工程质量报验制度 1、原则：坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工。 2、控制方法：上道工序完成后，先由施工单位自检，合格后通知现场监理工程师到现场会同检验。合格后进入下道工序，不合格则必须整改。 （四）设计变更 1、如实施过程中发现设计上有错误，承包人应以书面形式通知发包人和总监理工程师，经总监理工程师审查并报发包人同意后，由发包人与设计单位商定修改或变更设计方案进行实施。由此造成停工或已完工部位的拆除等费用由发包方承担，工期顺延。 2、变更应由总监理工程师及发包人共同发出变更指令。没有总监理工程师及发包人共同发出的指令，承包人不得进行上述变更。因承包人擅自变更发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。 3、凡总承包范围内，清单漏项或设计要求（“错、漏、缺”、深化设计、收边收口、增加工程）等原因发出的工程变更指令，总承包人在收到总监理工程师正式签发的《工程变更指令》后必须按照监理工程师规定的时限内实施工程变更，不得以任何借口不实施该类工程变更，否则视为违约，发包人或监理有权书面提出整改及罚款（金额为上述所列工程造价的50%），并暂停工程款支付。 4、确定变更价款 （1） 在发生所述规定的变更后，承包人在收到发包人变更通知的7天内按合同规定的计价方式内容编出变更工程造价送交监理单位，监理单位在7天内审核并签署意见报发包人，发包人收到后7天内答复，逾期不答复，则视为同意承包人编制的造价。 （2）在工程变更价款计算时，承包人应按《专用条款》第23条的调整方法提出变更价格，报监理单位和发包人批准。 （五）、会议制度 1、工程工地例会 每周定期召开现场监理例会，会议由项目总监理工程师（或驻段监理工程师）组织并主持，参加会议的单位有业主、施工单位及工程相关参建单位，必要时可通知设计、质监站等单位参加。在开会前，施工单位应把上周完成情况和下周工程计划报监理单位和业主。 2、专题会议则不定期举行，由项目总监理工程师（或驻段监理工程师）组织并主持，参加会议的单位有业主、施工单位，必要时可通知相关单位参加，针对临时出现的问题（如：质量、安全、技术等有关事宜）进行专题讨论。 3、会议纪要的签认 会议纪要由监理单位整理并发至各参加会议的单位，各单位需书面签收，若对会议纪要的内容有疑问，可在收到会议纪要24小时内书面提出，否则视为无异议。 （六）、工程签证制度 需现场签证时，所有现场签证必须在发生后24小时内由承包方递交书面签证单给监理确认，承包人根据现场签证确认的工程量7天内编制签证造价报监理单位审核，监理单位7天内提出造价审核意见报发包人，发包人7天内确认。  xxxxx工程咨询监理有限公司 监理工程师职业道德守则和工作纪律 （一）职业道德守则： 1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业； 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责； 3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平； 4、不以个人名义承揽监理业务； 5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理工程师活动，不在政府部门和施工材料设备的生产供应等单位兼职； 6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法； 7、不收受被监理单位的任何礼金； 8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项； 9、坚持独立自主地开展工作。 （二）工作纪律： 1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等； 2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任； 3、坚持公正的立场、公平地处理有关各方争议； 4、坚持科学的态度和实事求是的原则； 5、在坚持按监理合同规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务； 6、不以个人的名义在报刊承揽监理业务的广告； 7、不得损害他人的名誉； 8、不泄露所监理工